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艾倫·穆斯克

  • 艾倫·穆斯克
是掌控著最先進的電動汽車公司特斯拉(Tesla Motors),還創(chuàng)立了貝寶(PayPal)公司(設(shè)立之初為X.com)和當(dāng)今最先進的民營航天公司SpaceX公司等企業(yè),他還是太陽能發(fā)電企業(yè)SolarCity公司的首席執(zhí)行官。他是當(dāng)代哥倫布,他希望自己能夠死在火星上——當(dāng)然不是在進入火星大氣層時就摔死。他是喬布斯之后新的傳奇,很可能是更大的傳奇,他被稱為“史上最牛創(chuàng)業(yè)者”、“最勵志的企業(yè)家”、或者“超級偶像”。

個人介紹

  天生的生意人

  穆斯克在34歲那年,身價就超過了3億美元,他似乎是個天生的生意人,從小就懂得如何利用自己的條件和機會去變換美元。

  他在南非出生,父親是一名南非的工程師,母親是加拿大人,從事營養(yǎng)師和模特工作。在他們看來,穆斯克從小就與其他的孩子不一樣。“當(dāng)別的孩子望著月亮,感嘆它與地球有多遠時,艾隆會說,實際上它與地球的平均距離為38萬4400公里。”母親梅·穆斯克笑著說。

  顯然,穆斯克有自己的世界。10歲那年,穆斯克擁有了自己的第一臺電腦,并且學(xué)會了軟件編程。兩年后,他成功設(shè)計出一個名叫“Blastar”的游戲,并為這款商業(yè)軟件開出了500美元的價格。

  這個被身邊人稱為“天才”的孩子,在17歲那年去了加拿大,而他的最終夢想地則是美國,他說:“那是一個把不可能的事情變成可能的地方。”1992年,他靠獎學(xué)金進入了賓夕法尼亞大學(xué),終于站在了美國的土地上。

  每個人大學(xué)畢業(yè)之時,往往都要做自己的職業(yè)規(guī)劃,但是沒有一個人能像穆斯克做得如此出色。他當(dāng)時的職業(yè)理想是要進軍三個自認(rèn)為在未來將非常重要的領(lǐng)域——互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和空間。如今看來,這三個理想,在他不滿40歲時就已統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)。

  隨后,帶著自己的資金積累,穆斯克創(chuàng)建了Space X和Solar City兩家公司,并擔(dān)任它們的CEO。而令穆斯克最終成名于世界的是他2004年所做的一樁生意——向馬丁·艾伯哈德(Martin Eberhard)創(chuàng)立的特斯拉公司投資630萬美元,而他則擔(dān)任該公司的董事長。

  特斯拉公司是一家制造高端電動跑車的公司,穆斯克對它投資顯然是基于對電動汽車的熱愛以及看好這個市場。別看現(xiàn)在穆斯克風(fēng)光了,如果回到他創(chuàng)辦上述兩家公司的起點看,他的決定幾乎是“瘋子般的”。太空探索與超級回路不用說了,這是砸進去十?dāng)?shù)億美元都未必能聽見響的項目。純電動車也在傳統(tǒng)汽車巨頭一次次的嘗試失敗中幾乎被判了死刑。因為管理問題以及第一款跑車出產(chǎn)過程的磕磕絆絆,這樁生意險些讓從未失手的穆斯克翻了船。的確穆斯克也是頂著巨大的風(fēng)險走過來的,他把所有的錢都投入了研發(fā),一度窮得付不起房租。

  幸好,穆斯克是個不錯的舵手。2010年6月,特斯拉成功完成IPO,凈募集資金約1.84億美元。公司股票在納斯達克證券市場掛牌交易,使它成為自1956年福特汽車IPO以來第一家上市的美國汽車制造商,也是唯一一家在美國上市的純電動汽車獨立制造商。

  如果人們認(rèn)為穆斯克的目的是多賣出幾輛電動汽車,或者多接幾單衛(wèi)星發(fā)射合同,那就誤解他了。正如YY語音創(chuàng)始人李學(xué)凌所言,對于穆斯克這樣的人,提錢還有意義嗎?

  穆斯克在接受采訪時,說得都是些很“終極”的問題:地球終將毀滅,人類能在多星球生活嗎?石化能源終將耗盡,人類使用能源的方式能否回歸太陽這個源頭?解決這些終極問題的第一階段,就是:將普通人送入太空,并登陸火星;將燃油汽車全變?yōu)殡妱悠嚕⒁蕴柲芴峁┤祟愃桦娔?。了解了穆斯克的這些想法,就不奇怪他為什么要緊鑼密鼓的研制可重復(fù)利用火箭與未來交通工具,以及同時還成立了一家太陽能公司(Solar City)。

  穆氏特斯拉

  誰會如此瘋狂,在當(dāng)時大汽車生產(chǎn)商(例如通用、福特、豐田)全都終止了自己的電動汽車項目,宣布電動車已死亡的背景下,他開始投入大筆資金進入電動汽車行業(yè)?穆斯克意從高端車型入手,與傳統(tǒng)汽車巨頭反著來,表面看匪夷所思,實際上是基于“有錢人更愿意為新潮流買單”的準(zhǔn)確判斷。這就是喬布斯所說的“Think Different”。

  2004年的一天,馬丁·艾伯哈德帶著他的電動車計劃向穆斯克尋求投資。兩個小時的談話后,穆斯克準(zhǔn)備當(dāng)這個瘋狂之人。隨后,他為特斯拉公司注入了大量的資金和心血。

  他們?yōu)檫@個雄心勃勃的事業(yè)制定了一個三步走戰(zhàn)略。第一步,開發(fā)高端、高性能的運動型電動汽車,證實電動汽車既酷又可行性,以吸引第一批目標(biāo)顧客:有環(huán)保意識的高收入人士、注重公眾形象的社會名流;第二步是開發(fā)能與奔馳、寶馬等豪華品牌競爭的電動轎車;第三階段是推出價格能被普通大眾接受、可以大規(guī)模推廣的低成本經(jīng)濟型電動汽車。

  按照這個計劃,特斯拉開始設(shè)計并制造Tesla Roadster敞篷跑車。令人沒有想到的是,穆斯克和艾伯哈德在第一步“戰(zhàn)略”都未走完時,合作關(guān)系就開始出現(xiàn)破裂。

  在艾伯哈德看來,穆斯克在公司的進程中越來越像一個專權(quán)主義者,他經(jīng)常在毫無預(yù)告的情況下改變公司決策。設(shè)計之初,他認(rèn)為Roadster跑車底盤的車門踏板較高,上車時容易發(fā)生磕碰,命令工程師把車門踏板降低兩英寸,結(jié)果讓用經(jīng)過碰撞測試的現(xiàn)成底盤所節(jié)省的成本全都浪費。艾伯哈德建議采用Elise跑車所使用的玻璃纖維車身面板,但穆斯克卻堅持要求使用碳纖維,他覺得碳纖維更輕、更耐用,也更時髦。隨后,他又要求重新設(shè)計了大燈、汽車門鎖,換了定制的座椅和儀表盤。

  隨著時間的推移,公司開始意識到按照原定投產(chǎn)的日期是不可行了。而原本計劃賣10萬美元的跑車,其成本已經(jīng)大大超過原先設(shè)想的6.5萬美元。2007年12月,在穆斯克的策劃下,創(chuàng)始人艾伯哈德被趕出董事,CEO一職由穆斯克擔(dān)任。

  雖然惹怒了艾伯哈德,并且大大推遲了產(chǎn)品的投產(chǎn)時間,但第一批7輛Roadster跑車總算成功地在2008年初進行了交付。也正因為有了穆斯克當(dāng)初設(shè)計時的吹毛求疵和堅持,才使得Roadster跑車有了如今的完美表現(xiàn)。

  據(jù)KevinYu給出的最新數(shù)據(jù),截至目前,已有2100余輛Roadster跑車馳騁在31個國家的道路上,行駛里程已超過1800萬英里。

  擔(dān)任CEO的穆斯克還是堅持他一貫的硬派作風(fēng),而Roadster跑車取得的成功更是使他自信滿滿。2010年,他成功地將特斯拉的股票掛在納斯達克證券市場上,并且在花了420萬美元在加州的弗里蒙特為公司找到了制造工廠——新聯(lián)合汽車制造廠(Nummi),它曾經(jīng)為豐田和通用公司共同使用。

  2011年11月,穆斯克在接受彭博社的電視采訪時表示,特斯拉預(yù)計明年投產(chǎn)的續(xù)駛里程高達483km的新款ModelS四門電動跑車還沒生產(chǎn),其6500份訂單就已經(jīng)被全部訂購。

  特斯拉公司2010年第四財季凈虧損為5140萬美元,到了2011年第三季度,虧損有所改善,但仍有3490萬美元。04至11年來,它已經(jīng)燒掉了2.3億美元投資,但只創(chuàng)造了1.48億美元營收。不過穆斯克信心滿滿,就像他在特斯拉上市路演中說的那樣,“在底特律不敢賭注有朝一日路上跑的汽車都將由電池驅(qū)動,而特斯拉已經(jīng)把這認(rèn)定為不遠的未來。”

  新款ModelS四門電動跑車的推出,是穆斯克他們當(dāng)初提出的第二步戰(zhàn)略,如果這一步走得夠穩(wěn),那推出“價格能被普通大眾接受、可以大規(guī)模推廣的”低成本經(jīng)濟型電動汽車也就指日可待。

相關(guān)事件

  民營航天時代開啟人

  美國太空探索技術(shù)公司于2012年5月22日成功發(fā)射了“獵鷹9”號火箭,將“龍”飛船送上國際空間站,這是人類向空間站發(fā)射的首艘商業(yè)飛船。由他的SpaecX公司發(fā)射成功。“龍”飛船的升空,其意義不僅是為國際空間站提供物資補給商業(yè)服務(wù),更重要的是提供航空員往返服務(wù)。太空探索技術(shù)公司正在研發(fā)飛船內(nèi)生命維持和安全系統(tǒng),以實現(xiàn)載人飛行任務(wù),接送航天員往返國際空間站。穆斯克的SpaceX與美國宇航局簽署了一項價值16億美元的合同,為后者運載貨物至國際空間站,需要進行12次發(fā)射。

  Pay Pal的創(chuàng)始人

  1995年,穆斯克和他的兄弟金伯爾·穆斯克(Kimbal Musk)成立了Zip2。在獲取巨額回報后,穆斯克又聯(lián)合創(chuàng)立了X公司,一個在線金融和郵件支付服務(wù)公司。它后來與另一家公司Confinity合并,改名為Pay Pal。2002年,ebay用15億美元股票收購了Pay Pal,如今它成為了全球最大的在線支付平臺。顛覆傳統(tǒng)的交通方式:超級回路。

  2013年7月16日,科技狂人談?wù)撘荒甓嗟牡谖宸N交通方式——“超級回路”(HYPERLOOP)終于有了重大進展。穆斯克在自己的Twitter宣稱8月12號將公布“超級回路”的設(shè)計圖紙。

  純電動汽車獨立制造商Telsa Motors創(chuàng)始人艾倫-穆斯克(Elon Musk)在自己的Twitter上宣布:8月12號他將向外界展示自己設(shè)計的“超級回路”圖紙。“超級回路”被馬斯克稱為除了汽車、火車、飛機、船之外的第五種交通方式。一年之前穆斯克就開始向外界透露自己的這種設(shè)想。如果設(shè)計成功,人們從舊金山市中心到洛杉磯市中心(約960公里路程)只需30分鐘即可。穆斯克認(rèn)為這種交通方式是介于超音速飛機、軌道炮和空氣曲棍球桌的結(jié)合體。

  在這篇推文中,穆斯克表示將會把自己設(shè)計的“超級回路”圖紙向外公布,而且任何人都可以使用。之前穆斯克也曾考慮為此申請專利,但是在這篇推文中他表示自己還是比較討厭專利的,當(dāng)然那些對公司存亡而言非常重要的專利除外。所以考慮再三他決定將自己的設(shè)計作為開源信息拿出來共享。

  再被問及是否打算將這一設(shè)計商業(yè)化或者是尋找合作伙伴時,穆斯克表示非常希望能夠找到一個合適的合作伙伴把這一想法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。

  實際上早在1972年,蘭德公司研究員R·M·沙爾特(R.M.Salter)就有過類似的創(chuàng)意。當(dāng)時沙爾特還曾呼吁建立“超高速交通系統(tǒng)”(Very High Speed Transit System)。該系統(tǒng)需要在特定的通道內(nèi)修建電磁懸浮軌道,沙爾特認(rèn)為如果這種系統(tǒng)能夠建成,人們橫穿美國也花不了多少時間。

  想了解“超級回路”更多的細(xì)節(jié),就期待2013.8.12穆斯克公布的“超級回路”圖紙吧。


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