1、發(fā)展規(guī)劃
當(dāng)升公司自2009年開始制定公司的未來九年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,當(dāng)時(shí)制定的規(guī)劃名為《2018年戰(zhàn)略規(guī)劃》,計(jì)劃以三年為單位對(duì)規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)管理。在2009年底,因忙于上市,時(shí)間倉促,未能最后完善該規(guī)劃。在公司上市之后,該戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的可行性進(jìn)一步提高,于是,公司在2010年4季度投入了相當(dāng)?shù)木?duì)《2018年戰(zhàn)略規(guī)劃》做了進(jìn)一步完善,并于2010年底提交到公司董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)進(jìn)行了進(jìn)一步的審核后,進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。期間還專門請(qǐng)LG化學(xué)前CEO柳哲豪先生做了咨詢指導(dǎo)。
戰(zhàn)略規(guī)劃的制定遵循了當(dāng)升公司規(guī)劃制定的一般流程:對(duì)公司的歷史進(jìn)行回顧、對(duì)內(nèi)部現(xiàn)狀的進(jìn)行深入分析;對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營大環(huán)境進(jìn)行分析,以確定企業(yè)的市場(chǎng)定位;根據(jù)現(xiàn)有客戶和潛在客戶、現(xiàn)有產(chǎn)品和在開發(fā)新產(chǎn)品以及未來擬開發(fā)的新產(chǎn)品判斷,結(jié)合宏觀市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)競爭態(tài)勢(shì),判斷公司未來業(yè)務(wù)方向和業(yè)績預(yù)期,從而確定公司在主業(yè)上的發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的競爭策略。
除了研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營擴(kuò)張,公司同時(shí)展開購并活動(dòng),首先圍繞公司的主產(chǎn)品:鋰電正極材料開展必要的橫向購并,其次是圍繞主產(chǎn)品,進(jìn)行上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,再其次,是在本行業(yè),開展其他鋰電池材料(諸如負(fù)極材料、電解液和隔膜等)企業(yè)的購并。在公司管理模式成熟,集團(tuán)管理架構(gòu)初步完成之后,再向其他新材料領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。
當(dāng)升科技自2001年進(jìn)入鋰電正極材料行業(yè)以來,一直保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,迅速成長為國內(nèi)鋰電正極材料行業(yè)的龍頭企業(yè),是國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的鋰電正極材料供應(yīng)商。近5年來,當(dāng)升科技的年銷量復(fù)合增長率高達(dá)68%,凈利潤復(fù)合增長率高達(dá)85%,成為行業(yè)內(nèi)成長性最高的企業(yè)。當(dāng)升科技在國際前6大鋰電巨頭中擁有5家客戶,也是全球唯一同時(shí)向中、日、韓高端鋰電客戶提供高品質(zhì)鋰電正極材料的供應(yīng)商。
2、核心競爭優(yōu)勢(shì)
1、自主研發(fā)能力
2、持續(xù)的管理制度創(chuàng)新能力
3、先進(jìn)的質(zhì)量控制系統(tǒng)及持續(xù)改進(jìn)能力
4、品牌優(yōu)勢(shì)與渠道優(yōu)勢(shì)
5、新運(yùn)營模式優(yōu)勢(shì)
6、優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理能力
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