張忠謀

臺(tái)灣半導(dǎo)體教父

張忠謀是一個(gè)可以定義一個(gè)產(chǎn)業(yè)的人。

在他之前，IC業(yè)沒(méi)有人在講代工，IC怎么代工?。课?guī)湍愦どa(chǎn)IC？沒(méi)有，所有的IC都是自己設(shè)廠自己做，Intel自己設(shè)立工廠，自己做IC，做芯片?？墒菑堉抑\卻說(shuō)，今后的方向，IC設(shè)計(jì)和IC制造分開(kāi)，IC的品牌又與IC的設(shè)計(jì)以及IC的制造分開(kāi)。我們今天看PC，PC的品牌、PC的設(shè)計(jì)和PC的制造已經(jīng)開(kāi)始分開(kāi)了，PC制造是通過(guò)OEM，設(shè)計(jì)是ODM，比如IBM品牌，自己再拿去賣?？墒撬?5年前，就說(shuō)IC也一樣，可以O(shè)EM。為什么IC的OEM可以生存？因?yàn)樗a(chǎn)、設(shè)備、投資下去之后，生產(chǎn)的良率、彈性、品質(zhì)，都超過(guò)那些IC的設(shè)計(jì)商。“Intel設(shè)計(jì)一個(gè)CPU很厲害，但是生產(chǎn)CPU不厲害，我的成本是他的一半，我的品質(zhì)比他的好兩倍，我可以幫你去代工。”張忠謀當(dāng)初講這句話，在臺(tái)灣基本上沒(méi)有人相信，沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人都不相信。
 

他這個(gè)人是可以定義一個(gè)產(chǎn)業(yè)的，是全世界一流的、最尖端的一個(gè)人物。為什么AMD可以跟Intel競(jìng)爭(zhēng)？AMD比Intel錢(qián)少很多，但是AMD可以和Intel競(jìng)爭(zhēng)，重要的就是有張忠謀這樣的人。因?yàn)锳MD只要設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品就行，它與Intel比設(shè)計(jì)，張忠謀的臺(tái)積電和Intel比制造。Intel自己又要設(shè)計(jì)又要制造，設(shè)計(jì)和制造的人都要養(yǎng)起來(lái)，然后又要自己去投資生產(chǎn)，因?yàn)槟莻€(gè)設(shè)備從留出經(jīng)費(fèi)、發(fā)出經(jīng)費(fèi)、賒出經(jīng)費(fèi)一直上去?，F(xiàn)在AMD設(shè)計(jì)，臺(tái)積電為它制造，用制造和Intel拼。到最后，因?yàn)镮ntel的制造比臺(tái)積電貴兩倍，品質(zhì)比別人差，所以Intel的制造就變成了Intel的包袱了。Intel的品牌是資產(chǎn)，設(shè)計(jì)是資產(chǎn)，但是Intel的制造是它的包袱；那AMD的設(shè)計(jì)也很好，臺(tái)積電的制造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整個(gè)策略就是這樣形成的。張忠謀的臺(tái)積電價(jià)錢(qián)比Intel便宜這么多，公司的毛利還能達(dá)到50%。他定義了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，救了整個(gè)臺(tái)灣島。臺(tái)灣現(xiàn)在最受世界注目的不是PC這個(gè)行業(yè)，而是IC這個(gè)行業(yè)。

張忠謀為什么可以做這樣的事，他的創(chuàng)意和遠(yuǎn)見(jiàn)到底從哪里來(lái)？
 

他在內(nèi)地念完高中去了臺(tái)灣，然后就去了美國(guó)，大學(xué)本科念的是哈佛大學(xué)，碩士上的是MIT麻省理工學(xué)院，博士讀的是斯坦福大學(xué)，全美國(guó)最好的三所學(xué)校都給他讀遍了。他自傳里有一段話讓我很有感觸，他說(shuō)，在他讀的那么多書(shū)當(dāng)中，讓他印象最深刻的是他大一下學(xué)期所修的一門(mén)課——古典英美文學(xué)導(dǎo)讀。他說(shuō)那時(shí)候他才剛剛到美國(guó)，英文還不太懂，就開(kāi)始念英美古典文學(xué)，念莎士比亞、羅馬史詩(shī)、荷馬史詩(shī)，就好比一個(gè)外國(guó)人剛到中國(guó)，大學(xué)一年級(jí)就給他讀孟子、詩(shī)經(jīng)一樣。所以他念得很辛苦。結(jié)果就是因?yàn)樗拮x了這門(mén)課，給他留下了最深刻的印象，讓他產(chǎn)生了一種對(duì)人的關(guān)懷與關(guān)注。他認(rèn)為這是他在整個(gè)求學(xué)過(guò)程中最重要的一課。后來(lái)我慢慢能夠體會(huì)到這句話了，因?yàn)橄矚g文學(xué)的人右腦發(fā)達(dá)。

為什么念英美文學(xué)對(duì)他的影響特別深？這其中包含著一個(gè)大的道理。作為一位領(lǐng)導(dǎo)人物——領(lǐng)導(dǎo)也是人嘛，你對(duì)于人要特別有感情，要特別能夠被人感動(dòng)，你才能夠去引導(dǎo)人。所以張忠謀特別能令人感動(dòng)。他在臺(tái)積電是出名的嚴(yán)格，非常的嚴(yán)格。人家和他開(kāi)會(huì)經(jīng)常要帶著胃藥，因?yàn)閹讉€(gè)問(wèn)題問(wèn)下來(lái)，就會(huì)出一身冷汗，他會(huì)把報(bào)告“啪”地甩出去，自己撿?？墒鞘聦?shí)上他是一個(gè)右腦非常發(fā)達(dá)，對(duì)人特別有感覺(jué)、特別有感情的人。也只有右腦發(fā)達(dá)的人才會(huì)去念英美古典文學(xué)，才會(huì)那么容易感動(dòng)，才會(huì)那么有感觸。所以我們要去訓(xùn)練右腦，右腦容量的大小決定你是不是能成為領(lǐng)導(dǎo)者。記住我的這句話沒(méi)有錯(cuò)，你是否能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，就看你的右腦；是否能成為一個(gè)管理者，就看你的左腦。

從辭任臺(tái)積電CEO到復(fù)出

2005年6月，張忠謀辭去臺(tái)積電CEO職務(wù)，將權(quán)杖交予其一手培養(yǎng)起來(lái)的接班人蔡力行。蔡力行就職后，張忠謀只作為臺(tái)積電的“精神領(lǐng)袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時(shí)間花在了演講、讀書(shū)以及自己喜愛(ài)的古典音樂(lè)和文化上。

2009年6月，在辭去臺(tái)積電CEO職務(wù)四年之后，張忠謀以78歲高齡，重新?lián)喂綜EO，同時(shí)兼任現(xiàn)有的董事長(zhǎng)職位。原CEO蔡力行轉(zhuǎn)而擔(dān)任臺(tái)積電新成立的“新事業(yè)組織”總經(jīng)理，直接向張忠謀匯報(bào)。張忠謀重任CEO后表示，臺(tái)積電過(guò)去專注代工本業(yè)，但半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)趨緩，三年后最多也只會(huì)回復(fù)到2008年的水準(zhǔn)，未來(lái)即使景氣稍好，成長(zhǎng)也有限。為找出未來(lái)成長(zhǎng)之道，臺(tái)積電決定建立一個(gè)或是多個(gè)“新事業(yè)”，交由蔡力行負(fù)責(zé)，正因?yàn)樾率聵I(yè)的重要性，所以“一定要派最優(yōu)秀經(jīng)理人專心投入”。

履歷

1931年生于浙江寧波。
 

1949年赴美國(guó)留學(xué)，先后獲得麻省理工學(xué)院機(jī)械系碩士和斯坦福大學(xué)電機(jī)系博士學(xué)位。
27歲那年，作為麻省理工學(xué)院畢業(yè)的碩士生，他與半導(dǎo)體開(kāi)山鼻祖、英特爾公司創(chuàng)辦人摩爾同時(shí)踏入半導(dǎo)體業(yè)，與集成電路發(fā)明人杰克-科比同時(shí)進(jìn)入美國(guó)德州儀器公司。

1972年，先后就任德州儀器公司副總栽和資深副總裁，是最早進(jìn)入美國(guó)大型公司最高管理層的華人。他給自己設(shè)定了一個(gè)很高的目標(biāo)：爭(zhēng)做世界第一。
 

1985年，辭去在美國(guó)的高薪職位返回中國(guó)臺(tái)灣，受臺(tái)灣方面邀請(qǐng)出任臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)，為臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的崛起和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)卓著。
 

1986年，創(chuàng)建全球第一家專業(yè)代工公司——臺(tái)灣積體電路制造公司，并迅速發(fā)展為臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊。
 

因其在半導(dǎo)體業(yè)的突出貢獻(xiàn)，被美國(guó)媒體評(píng)為半導(dǎo)體業(yè)50年歷史上最有貢獻(xiàn)人士之一和全球最佳經(jīng)理人之一。國(guó)際媒體稱他是“一個(gè)讓對(duì)手發(fā)抖的人”，而臺(tái)灣人則尊他為“半導(dǎo)體教父”，因?yàn)槭撬_(kāi)創(chuàng)了半導(dǎo)體專業(yè)代工的先河。