一、班組是安全生產(chǎn)之基班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層,也是員工從事勞動(dòng)、創(chuàng)造財(cái)富的直接場所。抓好班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ),使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層,是企業(yè)確立長效安全管理機(jī)制的工作戰(zhàn)略。企業(yè)安全生...[繼續(xù)閱讀]
海量資源,盡在掌握
一、班組是安全生產(chǎn)之基班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層,也是員工從事勞動(dòng)、創(chuàng)造財(cái)富的直接場所。抓好班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ),使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層,是企業(yè)確立長效安全管理機(jī)制的工作戰(zhàn)略。企業(yè)安全生...[繼續(xù)閱讀]
一、班組是安全生產(chǎn)之本生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任主體,是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體,更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。因此,生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組長和班組成員是陣地...[繼續(xù)閱讀]
一、“細(xì)胞理論”模型闡述班組安全“細(xì)胞理論”模型主要由三大要素構(gòu)成,分別是員工、崗位、現(xiàn)場。這三大要素構(gòu)成班組安全的“細(xì)胞理論”。安全基礎(chǔ)管理工作的好壞與三個(gè)要素密切相關(guān),它們分別是員工、崗位和現(xiàn)場。一個(gè)電...[繼續(xù)閱讀]
一、事故預(yù)防觀1.居安思危,常備不懈安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),要正確看待成績,沉著應(yīng)對形勢,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,理清工作思路,牢固樹立“居安思危,警鐘長鳴”的工作理念和超前的工作意識(shí),未雨綢繆才能防患于...[繼續(xù)閱讀]
一、班組安全員的職責(zé)班組安全員是基層班組管理安全生產(chǎn)的工作人員。班組安全員在班組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對員工進(jìn)行安全教育,開展各種形式的安全檢查,督促檢查執(zhí)行安全制度的情況,采取各種安全技術(shù)措施,防止事故的發(fā)生。電力...[繼續(xù)閱讀]
一、概念和體現(xiàn)1.概念所謂班組安全自我管理,是指以員工自身良好的安全思想、技能、素質(zhì)和文化以及高度的主人翁責(zé)任感為基礎(chǔ),以全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo),以自覺地、創(chuàng)造性地、高效地完...[繼續(xù)閱讀]
一、《中華人民共和國勞動(dòng)法》(以下簡稱《勞動(dòng)法》)基本知識(shí)《勞動(dòng)法》第五十五條規(guī)定:“從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格”。第五十六條規(guī)定:“勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。勞...[繼續(xù)閱讀]
一、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》基本知識(shí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的制定,是為了保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失(保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備)。當(dāng)前安全生產(chǎn)的基本方...[繼續(xù)閱讀]
電力安全生產(chǎn)責(zé)任是每個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)盡的法定責(zé)任。國家電網(wǎng)公司為了在系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)好級級有責(zé)和人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,通過制定《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》...[繼續(xù)閱讀]
反違章管理工作是三級安全監(jiān)督網(wǎng)人員的主營業(yè)務(wù)之一。班組安全員作為三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,直接面對一線前沿的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。只有基層班組的反違章管理工作取得突破,企業(yè)的反違章管理才能得到質(zhì)的提升...[繼續(xù)閱讀]