公司經(jīng)營中心向工程管理中心移交中標(承接)項目資料時,移交資料需包含項目合同、中標通知書、招投標文件、招標答疑、預算清單(商務標、技術(shù)標)及相關書面和口頭承諾等資料,以及總包已替代施工部分的圖紙會審記錄(如總包已...[繼續(xù)閱讀]

    1. 項目部應按國家及項目所在地省市相關工程施工安全管理要求,結(jié)合公司相關安全管理制度、辦法、措施等,做好項目安全管理工作。2. 項目部應建立健全項目安全管理臺賬,臺賬內(nèi)容應包含(但不完全是)安全管理及檢查制度、施工人...[繼續(xù)閱讀]

    1. 項目部應按國家及項目所在地省市相關工程施工質(zhì)量管理要求,結(jié)合公司相關質(zhì)量管理制度、辦法、措施等,做好項目施工質(zhì)量管理工作。2. 強化質(zhì)量意識,樹立公司品牌。嚴格按施工圖、工程聯(lián)系單、圖紙會審紀要等設計文件及國...[繼續(xù)閱讀]

    施工日記是項目施工全過程的真實寫照,是施工過程中最重要的文件之一,也是質(zhì)量事故、安全事故原因分析的依據(jù)之一,必須按時按實填寫,內(nèi)容應包括出勤人員、工作部位及內(nèi)容、聯(lián)系單、安全檢查單、質(zhì)量檢查單、材料進出記錄、...[繼續(xù)閱讀]

    1. 項目部在施工前應依據(jù)圖紙、預算(投標材料與設備清單)全面進行材料匯總,核對材料的偏差量、漏項等合同內(nèi)的問題,提交工程部備案,工程部協(xié)助項目部與成本運行中心核對調(diào)整并錄入,做好項目成本控制。2. 項目部應按施工要求...[繼續(xù)閱讀]

    1. 各工程項目應按工程進度,準備好隱蔽工程驗收、檢驗批、安裝記錄等工程資料,資料全部用A4紙打印。2. 表格填寫字跡應清晰,填寫內(nèi)容要規(guī)范,日期要與施工進度匹配,簽字應符合要求,不得由他人代簽。3. 施工資料整理要符合安裝工...[繼續(xù)閱讀]

    1. 施工人員統(tǒng)一著工作服、戴有企業(yè)標識的安全帽。2. 項目部辦公室門口應掛好標牌(××工程××項目部),辦公室里應懸掛企業(yè)宗旨、企業(yè)方針、安全管理與質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖、項目經(jīng)理職責等圖和牌。公司直管工程項目部的辦公室標牌...[繼續(xù)閱讀]

    1. 申領材料、設備款項應有相應增值稅專用發(fā)票;申領工人工資款項應有項目作業(yè)人員出工考勤表及相應銀行卡號。2. 要求項目經(jīng)理確認材料、設備款已打入提供發(fā)票的材料商賬戶上。3. 財務若收到假發(fā)票,將按公司合同規(guī)定對假發(fā)票...[繼續(xù)閱讀]

    1. 材料、設備項目部進場后應及時提供本工程所需的材料、設備初步清單報材料部備案,材料部以此備案為依據(jù)在后續(xù)采購及發(fā)貨時參考。需提前訂貨的設備應提前一個月提出申購并確定供貨日期。2. 安裝要求大面積安裝開始前應樣...[繼續(xù)閱讀]

    公司將定期或不定期派出安全質(zhì)量檢查小組,對公司所屬項目部進行安全文明施工、施工質(zhì)量管理、項目部日常管理等工作檢查。檢查小組由公司抽調(diào)業(yè)務骨干、相關部門領導和技術(shù)人員組成。檢查小組在檢查期間行使公司領導授予...[繼續(xù)閱讀]