先說兩句 | ||||
? ? 最近網(wǎng)上有一個很有意思的數(shù)據(jù)報告,圍繞“中國人不用iPhone會換什么手機?”這個主題做了一個數(shù)據(jù)調(diào)查。雖然只是一個假設,卻也從側(cè)面真實的反應力消費者的購買心理。在這個調(diào)查報告中,有46.4%的“從未買過iPhone的用戶”表示會考慮在iPhone降價15%后購買,可見其品牌影響力仍舊可觀。 ? 但對于“逃離iPhone”的國人,卻有25%的用戶會優(yōu)先選擇購買華為手機。后面才會考慮其他手機,第二到第五名分別三星、小米、vivo和OPPO。有些出乎意料但也在情理之中,國產(chǎn)手機近幾年并沒有白折騰,品牌價值已經(jīng)開始被用戶高度認可。 ? |
華為手機為何會成為“逃離iPhone”之人的首選?
?
而在這其中,小米是國內(nèi)第一款互聯(lián)網(wǎng)品牌手機,卻只名列第二,華為反而成為“逃離iPhone”的國人更換手機的首選,這是為何?華為品牌成為蘋果手機用戶轉(zhuǎn)為安卓系統(tǒng)的首選品牌,背后又有什么原因?
?
從Mate 7 與Mate 8來看,華為手機的成功并非偶然
?
至今年4月份,華為Mate 7銷量突破700萬臺。在不到兩年的時間里銷量能達到這個數(shù)字,作為一款售價在3000以上的高端機型,算是難能可貴的。尤其是作為華為首款高端機,這個銷售數(shù)字雖然不及千元動輒銷量千萬以上的數(shù)字,卻意味著用戶對華為高端機的認可,同時mate系列的口碑也正在與日俱增。
?
還有一點重要意義在于華為以Mate 7試水高端市場的成功,也意味著華為手機跳出了產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈,向市場的金字塔頂端發(fā)起了進攻。拋開品牌與營銷,Mate 7單在產(chǎn)品方面就有成功的潛質(zhì):?
?
1、產(chǎn)品定位高端機型,面向高端商務人士這一空缺市場,這與千元大眾機型有本質(zhì)區(qū)別;
?
2、外觀端莊精美,深得商務精英賞識,全金屬機身,厚度7.9mm,6英寸屏幕,
?
3.14mm窄邊框,這些元素都是用戶喜歡的;3、配置高端,麒麟925八核處理器,3+32G/64G的內(nèi)存組合,在2014年是絕對的高端配置;
?
4、恰當解決用戶使用痛點,4100毫安鋰電讓Mate 7單在續(xù)航方面就勝過其手機一籌。
?
是以,Mate 7的成功并非單純勝在品牌與營銷的偶然,產(chǎn)品品質(zhì)才是其必然。
?
2015年11月份發(fā)布的Mate 8,在延續(xù)了Mate 7 的產(chǎn)品理念的同時,在配置上也有了較大的升級:6英寸屏幕,邊框窄至1.7mm,麒麟950八核處器,3+32、4+64/128GB的三種內(nèi)存組合,800+1600萬像素的攝像頭組合,4000毫安鋰電。這個配置,完全超過了用戶的預期值,加上有前面Mate 7成功的基礎,Mate 8一經(jīng)推出也是銷量不菲。至今年5月份,銷量已達500萬臺,大有超越Mate 7之勢。
?
以上只談了產(chǎn)品,現(xiàn)在來看這兩款手機的成功主要在于其產(chǎn)品品質(zhì),綜合了技術(shù)積累、產(chǎn)品創(chuàng)新以及全新的產(chǎn)品理念等多種因素,產(chǎn)品就已成功了一多半。在2016年的CES上,余承東說:“營銷最核心的本質(zhì),是做好產(chǎn)品質(zhì)量和體驗。”這句話恰好可以解釋Mate系列成功的基因。
?
2015年4月11日,華為消費者業(yè)務手機產(chǎn)品線總裁何剛在 “2015營銷領袖峰會”上也曾表示:“MATE7的成功是華為價值觀的最直觀體現(xiàn)?!蹦軌蛞詢r值觀來定義產(chǎn)品,這本身就有一種情懷在里面,是以,Mate 7 與Mate 8的成功并非偶然。或者說,產(chǎn)品存在的意義已經(jīng)超越了產(chǎn)品本身。
?
產(chǎn)品服務形象三重奏,打造品牌影響力主旋律
?
以Mate 7 與Mate 8而論,這兩款產(chǎn)品帶給用戶的品牌理念,可以用高端、科技感、品質(zhì)、商務、高配置等關鍵詞來表達。事實上,華為自創(chuàng)立之初就給諸多用戶以自主品牌、高科技出口、技術(shù)研發(fā)等品牌理念,華為品牌為其旗下全系列產(chǎn)品打上了“品質(zhì)保證”的標簽。但是只有品牌還不夠,還需要品牌影響力。
?
影響力也就是穿透力,品牌穿透力往往關聯(lián)著的產(chǎn)品品質(zhì),這就有回到了產(chǎn)品的本質(zhì)。產(chǎn)品做到位就會有用戶捧場,就會有更好的口碑,就會有更好的形象,就會提升品牌價值,就會造就品牌無上的影響力,這是一脈相承的。
在產(chǎn)品之外,華為的服務也常為人們所樂道。華為手機的售前售后服務體系是非常強大的,服務體系關聯(lián)著整個華為終端,而服務直接與消費者的體驗及評價相關聯(lián)。完善的強大的服務網(wǎng)絡意味著用戶能夠在品牌影響力上為止加分。6.18期間手機大促唯有華為榮耀敢于“加1元送延保”,這即是在產(chǎn)品服務上的完善也是其品牌價值的體現(xiàn),品牌即服務的價值觀已經(jīng)深入華為核心。
當然,在品牌形象上華為的投入也不比任何一個手機廠家差。今年3月,華為簽下了足球巨星梅西;在4月份倫敦的P9發(fā)布會上,華為又宣布“超人”的扮演者亨利·卡維爾與“黑寡婦”的扮演者斯嘉麗·約翰遜成為 P9 手機代言人。
?
另外,在過去兩年,華為曾贊助英超阿森納、德甲多特、西甲馬德里競技、意甲AC米蘭、法甲巴黎圣日耳曼等多支球隊,通過歐洲各國的足球文化來提高其品牌影響力。產(chǎn)品品質(zhì)、服務及形象建設,讓華為多次進入“世界品牌500強”,兩次入圍“interbrand全球品牌價值排行榜”,最近還拿了一個中國質(zhì)量最高榮譽獎。
?
持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新,保證用戶體驗不斷提升
提到創(chuàng)新與研發(fā),華為在這方面出手是有名的出手闊綽,可以稱的上中國投入研發(fā)最多的公司。2015研發(fā)總投入超過90億美元,占公司總收入的10%至15%。而蘋果公司去年的研發(fā)投入為86億元,僅占公司營收比例的3.6%。
?
近期,在華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上,華為常務董事、戰(zhàn)略市場總裁徐文偉表示:華為會繼續(xù)加大基礎研究領域的創(chuàng)新和研發(fā)投入,未來比例將提升至20%,甚至達到30%,這足以表達華為在研發(fā)方面的決心。華為在全球有26個能力中心,研發(fā)包括芯片、數(shù)學、家庭終端和無線標準等在內(nèi)的所有移動產(chǎn)業(yè)相關項目。
?
眾所周知,麒麟950等系列手機芯片都系華為自主研發(fā),這款芯片同時也填補了中國手機廠家無核心技術(shù)的空白。在研發(fā)創(chuàng)新方面,面向年輕用戶的榮耀系列手機將可以說是新技術(shù)的“試驗場”,各種新技術(shù)先嘗試應用。如搭載第一款支持最快300M無線網(wǎng)絡4G+ LTE cat6的榮耀6,比蘋果手機使用該技術(shù)領先了一年多;再如全球第一款平行雙鏡頭的華為P9手機,手機拍照幾乎接近單反相機的虛化效果。
?
科技服務于人,更新的技術(shù)自然是為用戶體驗而生。技術(shù)所帶來的產(chǎn)品變革及更多功能,在解決用戶使用痛點的同時,更讓用戶的生活越發(fā)智能趨向完美,也只有持續(xù)的創(chuàng)新與研發(fā)才能不斷滿足用戶體驗。這方面,無論是投入還是成果,華為甚至走到了蘋果等以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新而聞名的公司。
?
前面說了很多,如果只說華為手機就因為更高的品質(zhì)而使得用戶愿意放棄蘋果選擇華為,估計誰也不會認同。畢竟手機的品質(zhì)與性能、品牌影響力以及創(chuàng)新帶來的用戶體驗,多方面綜合決定了用戶對于手機的認知。雖然這個數(shù)據(jù)報告只是一個假設,但還是能看出華為的品牌影響力的。
?
在更多的時候,價格會主導消費者的購買意向。但以當前手機市場而言,拋開價格,華為品牌對于消費者還是有足夠吸引力的。這些,源自一個企業(yè)的綜合實力,華為做到了。
?
本文摘自 :https://blog.51cto.com/w