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王冬雷

  • 王冬雷
王冬雷,男,安徽蚌埠人,工商管理碩士,工程師。廣東德豪潤達電氣股份有限公司董事長兼總裁。

rgb(255,255,255); text-indent: 20px; zoom: 1; font: 500 22px/24px 'microsoft yahei', Arial, Helvetica, sans-serif; white-space: normal; letter-spacing: normal; color: rgb(0,0,0); word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">人物資訊

 

1995年到珠海投資辦廠,短短八年時間,公司從一家默默無聞的小廠,發(fā)展成總資產(chǎn)達10.98億元人民幣,年出口創(chuàng)匯達3億美元,雇員3.2萬的大中型高科技民營企業(yè)。其公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)和百強民營企業(yè),是深圳證券交易所中小企業(yè)板首批上市公司之一。他精通企業(yè)管理、擅長資本運作,形成了具有中國特色的"創(chuàng)新、速度、質(zhì)量、成本"的經(jīng)營理念、全球市場營銷網(wǎng)絡(luò)、國際化人才結(jié)構(gòu)、良好的企業(yè)執(zhí)行能力等核心競爭力。

他是全自動電腦控制面包機產(chǎn)品國內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營第一人;其家用全自動電腦控制面包機及其它多種廚房電器產(chǎn)品獲多項個人專利,有效專利90項,其中國外專利19項;他是LSI設(shè)計方案首席提出人和決策者;單機雙攪拌攪面、單機雙桶傳動系統(tǒng)方案的提出人;面包機用直流電機動力源(600405,股吧)的設(shè)計和抑制干擾技術(shù)措施的第一設(shè)計人。

09年開始,進軍LED行業(yè),天生企業(yè)家的性格,讓他無法偏安于小家電市場,在全球LED市場日益火爆的時代,他在經(jīng)過兩年的深入研究后,大膽切入,從下游開始,向上延伸,其投資的手筆之大,令人咋舌,明確提出了要創(chuàng)辦全國前三的LED企業(yè),成為了LED行業(yè)的后起之秀,在外界質(zhì)疑不斷,業(yè)界尚有憂慮之時,其大膽的行動令人欽佩。

王冬雷的創(chuàng)業(yè)沖動來自《參考消息》上一篇關(guān)于面包機的小文章,這篇文章提到當(dāng)年美國新產(chǎn)品的銷量排名,第一名是剛剛面世的筆記本電腦,第二名則是"面包機"。一個做面包的機器也能同筆記本電腦相提并論?這激起了王冬雷對面包機的強烈興趣。

1996年春天,王冬雷辭掉公職,帶著他研究出來的面包機技術(shù),從北京來到珠海,創(chuàng)辦了華潤電器有限公司,2001年更名為廣東德豪潤達(002005,股吧)電氣股份有限公司。

德豪潤達能在廚房電器上取得成功,和它的面包機質(zhì)量優(yōu)異很有關(guān)系。它的面包機不但價格便宜,還是全自動控制。此前的面包機頭一天晚上烤制,第二天早晨才能食用。而王冬雷的面包機烤制面包只用50多分鐘。憑著價廉物美,德豪潤達迅速占領(lǐng)市場。到1999年,德豪潤達的面包機市場占有率達到40%,成為全球第一。

2001年,德豪潤達成功推出CBM650電烤箱。他的烤箱價格相當(dāng)于美國廠商價格的一半。在短短的一年時間里,王冬雷創(chuàng)下了一個型號年銷量100萬臺、占全美烤箱當(dāng)年銷量25%份額的奇跡。

此后,王冬雷陸續(xù)將觸角延伸到電炸鍋、電水煲、咖啡機、食物處理器……經(jīng)過13年的發(fā)展,德豪潤達已經(jīng)成為國內(nèi)第二大的小家電制造企業(yè)。

但2006年以來,隨著原材料成本、勞動力成本不斷攀升,人民幣不斷升值,小家電制造業(yè)舉步維艱。王冬雷認(rèn)為,繼續(xù)擴張產(chǎn)能顯然不是出路。在經(jīng)過長達3年多的深入調(diào)研后,王冬雷把目光投向了LED(半導(dǎo)體發(fā)光二極管)項目。

重要事件

 

雷士照明(1.81,-0.05,-2.69%,實時行情)日前公告,閻焱已辭任雷士照明董事長、非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員職務(wù);董事長一職由非執(zhí)行董事王冬雷接替。此前多次放風(fēng)將重返董事局的雷士創(chuàng)始人吳長江,暫時仍未有著落。王冬雷是雷士照明第一大股東德豪潤達的董事長,吳長江去年火速引入德豪潤達,希望"聯(lián)王抗閻"。誰料閻焱雖走,王冬雷卻借機上位,雷士照明棋局繼續(xù)。

雷士照明在公告中解釋稱,閻焱卸任"因須關(guān)注其他商業(yè)事務(wù)",強調(diào)與董事會無分歧。"新掌門"王冬雷則是雷士照明第一大股東德豪潤達的董事長,此前一直被認(rèn)為是吳長江的戰(zhàn)略盟友。

屢次透露將擔(dān)任董事長一職的吳長江,公告未就其職務(wù)相關(guān)變動做出說明。

去年12月份,德豪潤達斥資16.5億港元,收購雷士照明逾20%股權(quán)。其中11.81%的股權(quán)受讓于吳長江。此間,吳長江亦通過認(rèn)購股權(quán),成為德豪潤達的主要股東之一。不久后,德豪潤達公開示好,稱將支持吳長江重返雷士照明董事會和管理層。

今年1月,雷士照明舉行董事會及運營商見面會,正式重新任命吳長江為CEO,當(dāng)時被認(rèn)為是吳回歸董事會前奏。吳接受南都獨家專訪時,對回歸董事會充滿信心,"我回董事會是遲早的事。年前就可以開(董事會),發(fā)一個公告。快就是月底,慢也就是春節(jié)前。"

但春節(jié)前吳未能如期回歸。上月底,吳長江再度透露,閻焱將退出雷士照明董事局,他本人則將于近期重返董事會。誰料閻焱離去后,"盟友"上位,王冬雷一躍成為兩家上市公司的董事長,而吳長江回歸董事會"航班"繼續(xù)延誤。

對于其何時重返董事會,吳長江說,目前不方便回應(yīng)此事,一切以公告為準(zhǔn)。雷士內(nèi)部人士亦三緘其口。


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