百度人工智能技術(shù)

 　　百度正在成為一個人工智能公司

　　在聯(lián)想TechWorld上，百度CEO李彥宏與微軟CEO納德拉、Intel CEO科再奇和東道主楊元慶一起，展示了軟硬件最前沿的科技成果。四位大佬，分別代表著互聯(lián)網(wǎng)、操作系統(tǒng)、芯片和硬件這四大PC時代的核心產(chǎn)業(yè)，這四家公司的動作，反映了后PC時代即移動互聯(lián)網(wǎng)時代，科技產(chǎn)業(yè)的走向。李彥宏執(zhí)掌的百度是轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)速度最快、程度最高的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度對于未來是如何思考的，對于業(yè)界一些玩家或許有一定啟發(fā)意義。

　　人工智能的探路者

　　TechWorld的定位是面向硬件產(chǎn)業(yè)，即聯(lián)想的上下游展示行業(yè)最新的技術(shù)成果。Intel、微軟和百度屬于聯(lián)想所生產(chǎn)的PC+硬件陣列即PC、手機、平板、智能設(shè)備和服務(wù)器諸多硬件的幕后支持者，是聯(lián)想的重要合作伙伴。同樣，這幾個公司也是聯(lián)想的同行即其他硬件廠商們的合作伙伴。因此，它們自然會很認(rèn)真地在這個大會來秀出自己的實力。

　　百度秀了三個技術(shù)成果：基于深度學(xué)習(xí)的智能翻譯、基于圖片理解的圖文問答和照片游技術(shù)重現(xiàn)加德滿都，具體內(nèi)容我在另外一篇文章中已有介紹。它們都基于百度在人工智能上所取得的最新研發(fā)成果，得益于自然語言理解、圖像識別、語義識別、語音識別幾大類技術(shù)的成熟，其中語音識別、圖像識別等技術(shù)的某些指標(biāo)已經(jīng)趕上甚至超過國際同行。

　　正如楊元慶所言，“這幾年百度在人工智能上面下了很大的功夫，建超級計算機，建“中國大腦”，還在硅谷建立了實驗室，全世界廣泛招募人才。”這些是過程。結(jié)果則是技術(shù)上的進步，給外界呈現(xiàn)的顯性成果則是百度的各種產(chǎn)品，比如百度翻譯、圖片搜索、語音助手、百度地圖在體驗上的優(yōu)化，或者提供了一些過去根本做不到的功能，原因則是百度的產(chǎn)品本身就一直在用到人工智能技術(shù)。

　　為何押寶人工智能？

　　從創(chuàng)始人李彥宏的性格來看，百度未來只做兩件事情，一件事情是發(fā)展人工智能技術(shù)，另一件事情是聯(lián)合產(chǎn)業(yè)力量加快人工智能創(chuàng)新應(yīng)用。這是百度的基礎(chǔ)設(shè)施，至于說連接人與服務(wù)這些，是上層業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并不是人工智能這樣的基石。

　　百度實際做了一個二選一。后互聯(lián)網(wǎng)時代，與互聯(lián)網(wǎng)+浪潮并列的還有一個概念叫做“工業(yè)4.0”，在中國對應(yīng)到“中國制造2025”，它們分別代表了兩個方向，一個是互聯(lián)網(wǎng)加速滲透傳統(tǒng)行業(yè)尤其是線下實體行業(yè)，即O2O，分享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療諸多領(lǐng)域都屬于它；另一個則是互聯(lián)網(wǎng)成為人工智能的載體，去智能化這個世界，帶來一個萬物互聯(lián)網(wǎng)（IoT）的時代，帶我們進入機器人時代，這個方向可被歸納為智能化方向，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、語音識別、圖像識別諸多技術(shù)是智能化的基礎(chǔ)。

　　O2O和智能化，一個是下沉做滲透，資產(chǎn)越來越重，與傳統(tǒng)實體大佬緊密配合；一個是向上，做門檻高的技術(shù)研究，最后再應(yīng)用到產(chǎn)品，依然是輕資產(chǎn)，不太依賴傳統(tǒng)實體行業(yè)。

　　盡管O2O和智能化是相輔相成，如可穿戴設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)健康行業(yè)結(jié)合，但相對來說，人工智能的爆發(fā)力將更強，前景更為可觀，畢竟他是在創(chuàng)造一個全新的世界，而不只是改造既有的商業(yè)模式。基于此可以認(rèn)為，盡管百度有做百度地圖、用車服務(wù)、百度糯米諸多O2O業(yè)務(wù)，要連接人與服務(wù)，但是它最核心的應(yīng)該還是人工智能投資，O2O業(yè)務(wù)需要人工智能的支持，是塔尖業(yè)務(wù)。

　　李彥宏的工程師思維

　　李彥宏的科班背景，給百度注入了濃厚的技術(shù)基因，這個基因是百度不斷進化的根源。百度的未來押寶人工智能為核心的新技術(shù)，這個路徑帶有明顯的李彥宏個人風(fēng)格，這種風(fēng)格混合了多種典型的工程師思維。

　　就是這么任性。百度在人工智能的投入在很多人看來太早了，短期內(nèi)投入產(chǎn)出比根本算不出來，如果百度為利潤率考慮、為股價考慮，完全可以省錢來提高利潤率而不是任性地投入。百度能夠堅持投入且不斷加碼，除了外界盛傳的李彥宏不care資本市場和股價之外，很大程度來自李彥宏的任性。這種任性體現(xiàn)了他骨子里的工程師思維，不解決問題誓不罷休，就像很多程序員為了修復(fù)BUG連吃飯喝水都可以不顧一樣，就是要做成某見事情，或者被證明實在做不成。

　　工程師的浪漫。在許多人的直觀印象中，理工科的男人不懂浪漫，工程師成天忙于與機器打交道，應(yīng)該是無法理解花前月下的浪漫了。實則不然，工程師的浪漫更可能通過技術(shù)來體現(xiàn)。Google讓氣球飛上天幫助貧困地區(qū)人們上網(wǎng)、讓汽車無人駕駛以便建造一個全新的高效交通網(wǎng)絡(luò)、大疆讓無人機飛上天拍攝高清招聘、百度讓人們使用筷搜檢測食品成本、讓人們拿著App出國旅游隨地翻譯菜單、讓人們可以跟機器像與人一樣地對話，都是一種浪漫。李彥宏是人工智能的步道師，多次分享最新技術(shù)成果，表達自己對這個技術(shù)的親睞，恨不得未來整個世界都智能化，并且讓百度付諸行動，這就是工程師“技術(shù)改變世界”的浪漫。在尼泊爾加德滿都大量文物古跡被大地震毀壞之后，百度第一時間啟動了“加德滿都重建計劃”計劃，采用照片游技術(shù)，基于百度在圖像識別、三維建模和人工智能上的積累，通過眾人的力量在網(wǎng)絡(luò)上再現(xiàn)加德滿都，總嘗試用技術(shù)來解決問題，也是一種浪漫思維。

　　Just do it。有一張很著名的漫畫，一堆人各種姿勢圍觀著一個人挖坑施工，那個挖坑的人就是程序員，工程師在一個團隊中往往是最具執(zhí)行力的，他們將idea變成現(xiàn)實產(chǎn)品，工作中遇到爭議、問題、討論什么的，也可以隨時寫個小程序、做個小玩意兒來驗證。百度在人工智能這件事情就體現(xiàn)了超強的執(zhí)行力。人工智能這件事，如果有1個理由去投資它，很可能有10個理由不投資，比如依然不成熟、投資回報周期長、未來別人可以坐享其成、機器殺人的倫理風(fēng)險之類的。百度做了，理由是業(yè)務(wù)需要并且堅信人工智能是未來，相對于一些對人工智能不看好評頭論足的玩家，或者一些圍觀卻希望坐享其成的玩家來說，百度的執(zhí)行力顯然更強。

　　開放的精神。工程師具有很強的分享精神，畢竟工作時需要依賴大量的第三方資源，比如開源軟件、疑難問答等等，開源運動正是將工程師的開放和自由精神釋放到極致，也起到很好的示范效應(yīng)。

　　因為搜索引擎的業(yè)務(wù)屬性，百度在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最為開放，畢竟它需要檢索大量第三方內(nèi)容。

　　在人工智能技術(shù)上，百度先后開放了大數(shù)據(jù)引擎，建立了“深盟”人工智能開源平臺，說明它樂意將人工智能技術(shù)成果分享給產(chǎn)業(yè)。李彥宏在TechWorld表示，人工智能的成果很大程度是因為百度站在巨人肩上，Intel、聯(lián)想等公司的共同努力，讓機器計算能力更強、計算成本更低，給人工智能大發(fā)展帶來可能，“創(chuàng)新不是某一家公司的事情，而是很多公司、很多優(yōu)秀人才相互激發(fā)、相互鼓勵、相互促進、甚至相互競爭的過程，這樣才會導(dǎo)致創(chuàng)新不斷發(fā)生。”這種認(rèn)知背后，即有謙遜，也體現(xiàn)了他的開放心態(tài)。

　　小結(jié)一下

　　百度正在成為一個人工智能公司，李彥宏在后互聯(lián)網(wǎng)時代并未只做O2O，還在大力投資人工智能打好塔底基石，這種選擇體現(xiàn)了李彥宏的工程師思維，比如注重執(zhí)行力、堅持干到底的韌勁、開放的分享精神以及工程師獨有的浪漫。最具技術(shù)基因、最具工程師氣質(zhì)的李彥宏，是百度做好人工智能的保障。