單位領導“捏軟柿子”現(xiàn)象的深層根源與矯正之策

摘要： 單位領導在管理期間,偏向于捏弄能力平平者、吃苦耐勞者、背景尋常者、敢于擔當者。單位領導"捏軟柿子"現(xiàn)象的滋生,與領導角色定位高高在上、對個體差異了解不夠充分、考核評價方式發(fā)生異化及下屬技能本領提升乏力有關。為矯正單位領導"捏軟柿子"現(xiàn)象,需要強化領導示范表率作用,開啟團隊協(xié)作共治模式,規(guī)范業(yè)績能力評價方式,激發(fā)下屬自立自強潛能。