日常決策與應(yīng)急決策的差異性及運用策略

摘要： 日常決策和應(yīng)急決策作為兩種特色鮮明的決策模式,在決策程序上差別較大、在決策效率上耗時不同、在決策參與者上層級有別、在決策風險度上各有高低。日常決策模式通常適用于長遠性戰(zhàn)略規(guī)劃和全局性工作部署,而應(yīng)急決策模式通常適用于突發(fā)性緊急事件和靈活性工作安排。把握日常決策模式的運用策略,關(guān)鍵是要把握好決策前、決策時和決策后三個階段;運用應(yīng)急決策模式來開展工作,要從決策領(lǐng)導(dǎo)小組組建和決策機制設(shè)置兩方面來著手。