高職產(chǎn)業(yè)學院績效考核體系的構(gòu)建

摘要： 制定具體的、可操作、可衡量的績效考核指標體系是建設產(chǎn)業(yè)學院的必要保證。產(chǎn)業(yè)學院績效考核體系建設應遵循激勵為主原則、兼顧各方利益原則、結(jié)果導向原則、短期利益和長期利益相結(jié)合的原則,應分產(chǎn)業(yè)學院體系構(gòu)建、考核因素確定、比重確定、考核確定四個步驟進行,主要考核因素為戰(zhàn)略吻合度、資源共享度、過程融合度、成果認可度、社會貢獻度、協(xié)同創(chuàng)新度六個方面,各因素的考核權(quán)重可根據(jù)產(chǎn)業(yè)學院建設的不同階段做適當調(diào)整。