單位員工驕、嬌、惰的表現(xiàn)、形成原因及應(yīng)對(duì)策略

摘要： 單位員工出現(xiàn)驕橫跋扈、嬌氣自負(fù)、惰性十足的不良現(xiàn)象,與組織管理制度缺失、責(zé)權(quán)利體系不完善、組織選聘體系不完善、員工組織歸屬感缺失相關(guān)。對(duì)此,單位應(yīng)注重管理機(jī)制的完善與落實(shí),完善責(zé)權(quán)利體系,完善現(xiàn)代人才考評(píng)機(jī)制,提高員工組織歸屬感。