組織管理“內(nèi)卷化”困境與破解思路

摘要： 當(dāng)前,部分組織管理已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的"內(nèi)卷化"困境,不僅表現(xiàn)為工作流程過(guò)度精細(xì)化和組織保守作風(fēng)彌漫,還反映為組織成員構(gòu)成的僵化。在此狀況下,組織會(huì)面臨發(fā)展資源重復(fù)投入與浪費(fèi)、管理環(huán)境消極乏力與惡化以及組織變革極度匱乏與遲滯等問(wèn)題,最終嚴(yán)重影響組織持續(xù)發(fā)展。為此,亟待厘清破解組織管理"內(nèi)卷化"的科學(xué)思路,既要樹(shù)立組織跨越式發(fā)展理念,培育成員的行動(dòng)式改革思維,也要適時(shí)推進(jìn)劇烈式組織變革,實(shí)現(xiàn)組織健康發(fā)展。