管理中程序公正異化現(xiàn)象及管控策略

摘要： 在管理實(shí)踐中,管理者對(duì)信息獲取不對(duì)稱或信息沉淀優(yōu)勢(shì)的不當(dāng)利用必然會(huì)對(duì)程序公正造成危害,導(dǎo)致程序公正異化為集體決策形式主義或暗箱操作的"合法外衣"、中層管理者的"擋箭牌"或"保護(hù)傘"。管控程序公正異化現(xiàn)象,要建立和完善信息工作制度;加強(qiáng)程序公正制度化建設(shè);創(chuàng)造程序公正的組織環(huán)境;注重程序公正文化氛圍建設(shè);強(qiáng)化監(jiān)督,完善終身責(zé)任追查制度。