基層工作如何弱事務(wù)性而強務(wù)實性

摘要： 基層工作若過于重事務(wù)性,容易因為工作忙碌卻難見成效而嚴重挫傷自信心、廢寢忘食卻難以達標而顯著激化不公之感、費時費力卻難有價值而極度損傷權(quán)威形象、層層施壓卻難以推進而明顯延緩發(fā)展進度。當下基層工作之所以陷入事務(wù)性而難以增強務(wù)實性,主要在于績效管理片面化、政策設(shè)計理想化、履責(zé)擔當消極化以及上級施壓極端化。這就需要在具體工作中做到任務(wù)分級、績效分層,職責(zé)共擔、問題共謀,整合規(guī)劃、有序推進,并注重問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向。