單位重大決策共識(shí)難、落實(shí)難的深層原因與突破策略

摘要： 單位圈層壁壘、崗位壁壘、資源壁壘等因素的存在,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者的管理工作面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在決策工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重大決策共識(shí)難、落實(shí)難的現(xiàn)象。究其原因,主要有傳統(tǒng)決策思維缺乏凝聚力、決策信息認(rèn)知存在偏差性、利益分配過(guò)程存在沖突點(diǎn)、決策主體參與程度不均,以及執(zhí)行制度存在滯后性、關(guān)注焦點(diǎn)存在差異性、執(zhí)行條件存在制約性、決策目標(biāo)存在盲目性等。破解這一決策難題,應(yīng)當(dāng)凝聚共識(shí),廣泛匯集民意;優(yōu)化步驟,加強(qiáng)決策評(píng)估;健全智庫(kù),完善培訓(xùn)體系;推陳出新,重視方式方法。