如何培育“95后”職場新人領導力

摘要： 有意識地挖掘、激發(fā)、培育職場新人的領導力,有助于他們實現自己的職業(yè)理想與人生目標,這是青年成長的需要,是組織儲備管理力量的依托,也是組織文化建構的必由路徑。提升"95后"職場新人領導力,一方面,要加強組織培育,為"95后"職場新人領導力的提升賦能;另一方面,職場新人要堅持"知行合一",實現自我培育。