領(lǐng)導(dǎo)者穩(wěn)定基層年輕干部隊(duì)伍的“硬措施”與“軟辦法”

摘要： 基層工作由于機(jī)遇有限、發(fā)展遲緩、事務(wù)性強(qiáng)、挑戰(zhàn)性弱、狀態(tài)固化、活力欠缺、忽略差異、特點(diǎn)不明等,難以留住年輕干部。想要留住年輕干部,就必須穩(wěn)定人心,借力興趣點(diǎn)的激發(fā)、征服心的刺激、發(fā)展欲的滿足和成就感的給予而使年輕干部想干事、愿干事、能干事。具體而言,應(yīng)"硬"規(guī)則而優(yōu)氛圍,"硬"任務(wù)而激干勁,"軟"負(fù)荷而穩(wěn)人心,"軟"環(huán)境而安情緒。