以客戶(hù)為中心的A公司財(cái)務(wù)管理組織體系的優(yōu)化

摘要： <正>A公司是福建省財(cái)險(xiǎn)公司頭部企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、社保及意外健康險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)等。因車(chē)險(xiǎn)及政策性各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)占比較高，其他純商業(yè)性保險(xiǎn)特別是個(gè)人非涉車(chē)類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。但受新冠肺炎疫情影響，個(gè)人非涉車(chē)類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)、綜合金融服務(wù)類(lèi)保險(xiǎn)需求高漲，行業(yè)供給側(cè)仍以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式無(wú)法快速靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的全面挑戰(zhàn)， （共2頁(yè)）