財(cái)務(wù)共享服務(wù)在NT高校的運(yùn)用與實(shí)踐

摘要： <正>NT高校集教學(xué)、訓(xùn)練、科研于一體，除開展高等教育外還管理著11支省運(yùn)動(dòng)隊(duì)，是所在省內(nèi)唯一一所獨(dú)立建制的體育類院校。學(xué)校以業(yè)財(cái)融合為導(dǎo)向，重塑財(cái)務(wù)信息化服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合內(nèi)控建設(shè)規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，嘗試建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作模式，取得良好效果。一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)與應(yīng)用（一）建設(shè)財(cái)務(wù)信息化服務(wù)平臺(tái)首先，建立預(yù)算管理基礎(chǔ)平臺(tái)。