“專精特新”企業(yè)突破式創(chuàng)新的組態(tài)分析與范式選擇

摘要： 突破式創(chuàng)新是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本路徑,對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與解決關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域“卡脖子”問(wèn)題具有重大意義。已有研究對(duì)企業(yè)突破式創(chuàng)新的形成條件與作用機(jī)制缺乏深入探討。本文基于“技術(shù)—組織—環(huán)境”框架,以126家“專精特新”企業(yè)為案例,運(yùn)用模糊集定性比較分析方法,探討供給側(cè)技術(shù)條件、需求側(cè)組織條件、外部環(huán)境條件對(duì)“專精特新”企業(yè)突破式創(chuàng)新績(jī)效的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),探索性地識(shí)別出四類突破式創(chuàng)新...