通過(guò)跨界技術(shù)并購(gòu)緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的決策路徑研究——基于刺激-反應(yīng)理論的組態(tài)分析

摘要： 基于刺激-反應(yīng)理論，構(gòu)建PCR-P(壓力刺激、并購(gòu)能力、決策反應(yīng)、績(jī)效結(jié)果)整合性分析模型，采用fsQCA,以上市企業(yè)跨界技術(shù)并購(gòu)事件為樣本，探討了不同經(jīng)營(yíng)壓力刺激下企業(yè)差異化跨界技術(shù)并購(gòu)行業(yè)選擇反應(yīng)對(duì)績(jī)效改善的影響路徑。研究表明：經(jīng)營(yíng)壓力是企業(yè)跨界技術(shù)并購(gòu)的重要驅(qū)動(dòng)因素；目標(biāo)企業(yè)行業(yè)相關(guān)性和成長(zhǎng)性是經(jīng)營(yíng)壓力下跨界技術(shù)并購(gòu)決策的重要考慮因素；存在五類殊途同歸的實(shí)現(xiàn)高績(jī)效改善的組...