不道德行為在組織管理中的“涓滴”效應(yīng)

摘要： 基于“涓滴”效應(yīng)框架和社會學(xué)習(xí)理論，本文構(gòu)建一個“高層領(lǐng)導(dǎo)者—中層領(lǐng)導(dǎo)者—基層員工”逐級影響的多層次有調(diào)節(jié)的中介模型，檢驗不道德行為的“涓滴”效應(yīng)。針對某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，收集了87個團(tuán)隊共450名員工的多時點上下級追蹤配對數(shù)據(jù)。研究表明：高層領(lǐng)導(dǎo)者不道德行為對中層領(lǐng)導(dǎo)者不道德行為存在顯著的正向影響，中層領(lǐng)導(dǎo)者不道德行為對基層員工工作場所偏離存在顯著的正向影響；中層領(lǐng)導(dǎo)者...