企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)和問(wèn)題整改工作的改進(jìn)與提升

摘要： <正>為了對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理，使產(chǎn)品穩(wěn)定地滿足顧客和法律法規(guī)的要求，質(zhì)量管理部門需要對(duì)業(yè)務(wù)開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)開發(fā)、供應(yīng)商評(píng)定、采購(gòu)控制、生產(chǎn)過(guò)程、過(guò)程檢驗(yàn)、監(jiān)視測(cè)量、技術(shù)服務(wù)等各階段質(zhì)量要求落實(shí)情況開展質(zhì)量監(jiān)督工作，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程、組織開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，查找企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性地開展整改與提升。