奮起還是躺平：團隊斷裂帶對個體創(chuàng)新行為的雙刃劍效應(yīng)

摘要： 探索團隊斷裂帶與創(chuàng)新之間的關(guān)系對于創(chuàng)新導(dǎo)向型多元化團隊的管理具有重要意義。然而，現(xiàn)有研究大多聚焦于團隊斷裂帶如何影響團隊整體創(chuàng)新行為，對個體創(chuàng)新的影響缺乏關(guān)注，且有限的相關(guān)研究之間也存在觀點分歧。本文基于社會促進理論，闡述了團隊斷裂帶如何作為一種社會促進因素發(fā)揮作用。在此基礎(chǔ)上，本文根據(jù)自我呈現(xiàn)觀和分心沖突觀的雙重視角，探索并檢驗團隊斷裂帶對個體創(chuàng)新行為的雙刃劍效應(yīng)及邊界條件。... （共18頁）