產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新對組織韌性的提升效果研究——以利亞德與臺灣晶電協(xié)同創(chuàng)新為例

摘要： 文章選取LED行業(yè)龍頭企業(yè)利亞德光電集團與Micro LED芯片生產(chǎn)技術領先的臺灣晶元光電為研究對象，就兩者協(xié)同創(chuàng)新的動因、協(xié)作模式及對利亞德組織韌性的提升效果進行分析。研究發(fā)現(xiàn)：以尋求優(yōu)勢資源、增加產(chǎn)品附加值和擴展銷售渠道為動因的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新可以通過合資經(jīng)營新企業(yè)的方式為雙方帶來更有深度的交流與合作，推動雙方資金、技術、人才等資源共享，對企業(yè)要素整合、財務狀況及市場表現(xiàn)均帶...