從定位雙星到布局寰宇：專精特新企業(yè)如何借助關鍵核心技術突破實現(xiàn)價值共創(chuàng)

摘要： 專精特新企業(yè)是突破關鍵核心技術的典型組織，在我國面臨的獨特關鍵核心技術情境下，如何利用其突破的關鍵核心技術實現(xiàn)價值共創(chuàng)，成為當前理論研究與管理實踐共同面臨的挑戰(zhàn)。本文選取司南導航這一專精特新“小巨人”企業(yè)為調研對象，運用探索性案例分析方法系統(tǒng)探究關鍵核心技術突破對價值共創(chuàng)的助推過程。研究發(fā)現(xiàn)：（1）關鍵核心技術突破通過觸發(fā)企業(yè)確立組織身份與編排技術資源來助推企業(yè)打破資源約束、優(yōu)...