制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力與實(shí)現(xiàn)路徑——基于TOE框架的案例研究

摘要： 數(shù)字化賦予了制造企業(yè)新的發(fā)展動(dòng)能，對(duì)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行研究，有助于推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快制造強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)的建設(shè)步伐。從動(dòng)態(tài)視角出發(fā)，以吉利控股集團(tuán)為案例，運(yùn)用TOE理論框架，分析其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的驅(qū)動(dòng)力與實(shí)現(xiàn)路徑。研究表明：制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受到“技術(shù)-組織-環(huán)境”三個(gè)維度不同因素的驅(qū)動(dòng)，信息數(shù)字化階段主要是“技術(shù)嵌入-政策扶持”驅(qū)動(dòng)，...