企業(yè)“老鄉(xiāng)文化”負(fù)面效應(yīng)對內(nèi)部控制的影響及治理初探

摘要： 中國華融資產(chǎn)管理公司賴小民貪腐案件背后所涉及的“老鄉(xiāng)文化”負(fù)面效應(yīng)引發(fā)了人們的思考。作為傳統(tǒng)文化的一部分，“老鄉(xiāng)文化”具有重情、信任、易溝通等積極成分或正面效應(yīng)，有利于組織指揮與協(xié)調(diào)，但也有任人唯親、相互包庇、排斥異己等消極成分或負(fù)面效應(yīng)，會(huì)損害企業(yè)價(jià)值。文章在分析“老鄉(xiāng)文化”消極成分對內(nèi)部控制五要素影響機(jī)理的基礎(chǔ)上，提出了機(jī)制、制度、激勵(lì)、監(jiān)督等治理對策，以推動(dòng)中國企業(yè)的可持...