基于戰(zhàn)略價值導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與實踐

摘要： 全面預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、落地發(fā)展戰(zhàn)略、提高綜合競爭力的重要手段。為貫徹落實加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系要求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，中國化學(xué)工程集團有限公司結(jié)合自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實際，持續(xù)探索全面預(yù)算管理體系創(chuàng)新，逐步建立起基于戰(zhàn)略價值導(dǎo)向的“5637”全面預(yù)算管理體系。以梳理匡算與編制、審批與下達(dá)、執(zhí)行與控制、分析與調(diào)整以及考評與改進(jìn)“5項基本環(huán)節(jié)”為基礎(chǔ)，構(gòu)建“6維預(yù)算編制表...