國有資本運營公司財務(wù)數(shù)字化體系建設(shè)探究——以浙江省國有資本運營有限公司為例

摘要： 財務(wù)數(shù)字化體系建設(shè)是推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和資本運營深度融合的重要舉措。文章立足于國有資本運營公司價值創(chuàng)造視角，系統(tǒng)性梳理了此類公司在財務(wù)數(shù)字化體系建設(shè)過程中的現(xiàn)實問題和建設(shè)策略，并以浙江省國有資本運營有限公司（以下簡稱“省國資運營公司”或“公司”）為例，基于公司“123”數(shù)字化工作體系、“136”財務(wù)管控體系、“4項”建設(shè)原則和“7化”建設(shè)路徑，深入探究國有資本運營公司... （共9頁）