平臺(tái)所有者進(jìn)入互補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)平臺(tái)互補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)制
科技管理研究
頁(yè)數(shù): 11 2024-11-20
摘要: 平臺(tái)互補(bǔ)企業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)新提供重要支持,但有關(guān)研究對(duì)平臺(tái)所有者進(jìn)入互補(bǔ)市場(chǎng)情境下互補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新誘發(fā)機(jī)制還缺乏充分認(rèn)識(shí);此外,競(jìng)合戰(zhàn)略激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新是較新興的管理理念,其對(duì)平臺(tái)所有者深入挖掘互補(bǔ)企業(yè)潛在的創(chuàng)新收益以及維護(hù)平臺(tái)生態(tài)整體長(zhǎng)期發(fā)展等方面的作用亟待闡釋。據(jù)此,以“刺激-機(jī)體-反應(yīng)”理論框架和自我決定理論為基礎(chǔ),探討“平臺(tái)所有者進(jìn)入互補(bǔ)市場(chǎng)(刺激)-互補(bǔ)企業(yè)感知(機(jī)體... (共11頁(yè))