人性本能激勵

摘要： <正>在職場中,管理者利用趨利避害的人性本能來激發(fā)員工的趨避行為,有效地實現(xiàn)組織及個人的目標(biāo)。《墨子·大取》云:"利之中取大,害之中取小也。"兩者利益相比較,人是趨向于爭取最大的;兩者危害相比較,人會選擇最小的——這是墨子的人性觀,也是人類的本能。職場里的薪酬激勵背后,無不暗含著這種利用人性本能驅(qū)使人們實現(xiàn)組織目標(biāo)的手段和方法。 （共2頁）