一般來講,一個行業(yè)中的所有企業(yè)都與生產替代產品的行業(yè)競爭。所謂替代產品就是能夠實現(xiàn)本行業(yè)現(xiàn)有產品某種功能的其他產品。替代產品之所以能夠對行業(yè)造成威脅是由于其兩個特點:一是替代產品產生于成本較低或收益較高的行...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)生產經營的上游企業(yè)是供應商,供應商討價還價的能力在一定程度上影響行業(yè)競爭。供應商對行業(yè)的威脅主要是通過提高價格或降低出售(提供)產品(服務)的質量,打壓下游行業(yè)的利潤空間,以從中獲取額外利潤。供應商對行業(yè)威脅...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)生產經營的服務對象是下游企業(yè)或終端客戶。作為購買者的下游企業(yè)或終端客戶對行業(yè)的威脅主要是通過壓低價格,要求較高的產品質量或索取更多的服務項目從現(xiàn)有上游企業(yè)彼此競爭的狀態(tài)中獲利。購買者對行業(yè)威脅的強度取...[繼續(xù)閱讀]

    一個新興行業(yè)的產生大概有兩種方式:一是技術革命型,每一次技術革命都導致了一批新興行業(yè)的產生,如近代蒸汽機革命導致了鐵路運輸業(yè)和汽車制造業(yè)的產生,現(xiàn)代信息革命導致了IT行業(yè)的產生。二是產品替代型,原有的行業(yè)被生產替...[繼續(xù)閱讀]

    經過業(yè)內企業(yè)的技術改進和市場開拓,行業(yè)進入快速發(fā)展期,新入行者也隨之增加,產量迅速提高。這時的產品標準已經基本定型,產品質量有了較大提高,同時,一些企業(yè)的產品出現(xiàn)了差異性。由于有了前期的市場培育,購買者群體擴大...[繼續(xù)閱讀]

    隨著新入行者的不斷增加、生產規(guī)模的擴大,產品供過于求的情況開始出現(xiàn),一些實力較弱的企業(yè)經營困難,而一些實力較強的企業(yè)則開始兼并擴張,行業(yè)內競爭激烈并出現(xiàn)強勢調整,行業(yè)步入成熟期。在行業(yè)成熟期,一些經營規(guī)模大、產...[繼續(xù)閱讀]

    當行業(yè)銷售增長率持續(xù)下降、業(yè)內企業(yè)數(shù)目減少時,行業(yè)已進入衰退期。一個行業(yè)的衰退主要在于社會經濟條件發(fā)生了變化。這主要有兩種情況:一是人們生活習慣的改變導致了某些行業(yè)衰退,如鞭炮制造業(yè)。在我國,制造鞭炮有著悠久...[繼續(xù)閱讀]

    (一)經濟周期經濟周期也稱商業(yè)周期,是指國民經濟從本次繁榮開始,經過停滯、蕭條、復蘇,再到下一次繁榮前的發(fā)展過程。經濟周期的存在主要是由于技術革命、資本投資、制度變革等原因。如同企業(yè)的發(fā)展要受到所在行業(yè)發(fā)展的影...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)的經營能力是一個綜合的概念,它主要包括硬件因素如人的素質、財(資金)的規(guī)模、物(設備)的性能等。還包括軟件因素如制度、技術、理念等。具體包括以下方面:股東背景、經理人員、員工隊伍、企業(yè)文化、技術水平、設備狀...[繼續(xù)閱讀]

    以上對企業(yè)經營能力的分析是比較傳統(tǒng)的分析方法,也是一種局部的分析方法,即將構成企業(yè)經營能力的各種資源要素分別進行分析。其好處是能夠找出企業(yè)經營能力的優(yōu)勢部分和弱勢部分。但企業(yè)的經營能力是個有機的整體,其作用...[繼續(xù)閱讀]