一、組織機構在國華電力公司各級領導的關懷下,在國華電力公司俄制機組節(jié)能環(huán)保升級改造項目領導小組和工作小組的領導和支持下,綏中電廠800MW機組節(jié)能環(huán)保升級改造項目如期順利展開。綏中電廠調整前期技改組織機構,成立了以...[繼續(xù)閱讀]

    國華電力研究院自2009年起,全力配合綏中電廠相關專業(yè)進行800MW機組改造項目的前期論證工作。2012年3月,國華電力研究院汽輪機、鍋爐、電氣、熱控、綜合、技經(jīng)等專業(yè)參加了在北京組織召開的“綏中電廠俄制800MW機組節(jié)能環(huán)保升級...[繼續(xù)閱讀]

    一、完善施工期間管理制度為確保施工過程安全,綏中電廠建立健全了涵蓋全體施工單位在內的各級安全生產(chǎn)責任制,明確了各級人員安全生產(chǎn)職責,強化監(jiān)督,確保剛性。在執(zhí)行過程中通過文化引領和宣傳培訓,使其遵從國華電力公司安...[繼續(xù)閱讀]

    由于800MW機組節(jié)能環(huán)保升級改造時間跨度長、施工難度大、高危項目多,技改與生產(chǎn)、技改與檢修同時進行,交叉作業(yè)多,安全管控壓力巨大。因此,綏中電廠在安全管理方面從改造前期組織策劃到施工過程管控均采取了針對性的措施。...[繼續(xù)閱讀]

    一、建立體系自綏中電廠800MW機組改造開工伊始,隨著設備制造的全面啟動,綏中電廠根據(jù)國家電力法規(guī)要求,在幾個設備廠家設立監(jiān)造站,派駐監(jiān)理成立了設備監(jiān)造組織機構,根據(jù)專業(yè)選派有經(jīng)驗的汽輪機制造監(jiān)造、焊接監(jiān)造、探傷監(jiān)造...[繼續(xù)閱讀]

    一、確立質量管理原則(一)執(zhí)行標準通過對施工全員、全過程、全方位進行管理、檢驗、固化,形成一套模塊化、標準化、流程化、表單化、信息化的文件體系和管理方法。工藝、標準是依據(jù),人員技能是保證,設備質量是基礎。(二)管...[繼續(xù)閱讀]

    一、采購方式依法合規(guī)按照《招標投標法》要求,實施國華電力公司、發(fā)電公司采購分級管理,依據(jù)項目批準概算確定采購方式和管理層級,所有采購方式均經(jīng)過批準。采購方式及限額標準見表13-1。表13-1采購方式及限額標準二、應招必...[繼續(xù)閱讀]

    一、實施專業(yè)化采購物資、服務、施工分設專人負責采購與合同管理、結算管理,提高設計、供貨、安裝的專業(yè)化采購服務水平。二、細化部門間的工作接口業(yè)務部門“三要件”(規(guī)范書、專家推薦表、供應商推薦表)、采購過程“四...[繼續(xù)閱讀]

    一、科學策劃采購順序依據(jù)工期目標、制造周期制定設備招標計劃,從2013年3月13日汽輪機通流設備招標公告到2014年4月8日除灰渣低壓開關柜確定中標候選人,持續(xù)1年的設備采購工作隨著工程實施及時開展,有條不紊地保障了施工進度。...[繼續(xù)閱讀]

    800MW機組節(jié)能環(huán)保升級改造施工、設備、服務共采購95518萬元,其中102項為公開招標采購,合同總額86572萬元,占比91%。招標項目總計節(jié)省預算13886萬元,占比14%,見表13-2。表13-2800MW機組節(jié)能環(huán)保升級改造采購匯總表...[繼續(xù)閱讀]