對于管理工作,除了從計劃、組織、領導和控制這四大管理職能的角度去分析外,還有一些學者從管理者角色的角度進行了深入的闡述。這方面最具有影響力的當屬亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)所提出的管理角色理論,他認為通過考察管...[繼續(xù)閱讀]

    每位管理者都在自己的組織中從事某一方面的管理工作,都要力爭使自己主管的工作達到一定的標準和要求。管理者需要特定的技能來履行他們的職責,開展他們的工作。管理是否有效,在很大程度上取決于管理者是否真正具備了作為...[繼續(xù)閱讀]

    人本原則,字面意思就是強調以人為本的原則。管理活動的主體是人,同時管理活動的對象也主要涉及對人的管理,人本原則需要充分肯定人在管理活動中的主體地位,在具體的管理活動中重視人的因素,從而達到人的主觀能動性的充分發(fā)...[繼續(xù)閱讀]

    系統(tǒng)原則也稱整體原則,它要求把決策對象視為一個系統(tǒng),以系統(tǒng)整體目標的優(yōu)化為準繩,協(xié)調系統(tǒng)各組成部分之間的相互關系?，F(xiàn)代管理活動日益復雜,不僅組織與環(huán)境之間存在著錯綜復雜的相互制約的關系,而且組織內部各個組成部門...[繼續(xù)閱讀]

    權變原則的精髓在于“具體問題具體分析”。它要求人們在運用管理理論時放棄“放之四海而皆準”或者“一招吃遍天下”的想法,將一般的管理原理與具體的情境因素相結合,從而提高管理的有效性。組織管理是否存在著普適性現(xiàn)象...[繼續(xù)閱讀]

    管理工作究竟是一門科學,還是一門藝術,這是多年來理論界和實業(yè)界都在爭論的問題。目前形成的一種普遍看法認為,管理不僅具有科學性,也具有藝術性,作為科學的管理工作和作為藝術的管理工作是應當?shù)玫浇y(tǒng)一的。管理的科學性是...[繼續(xù)閱讀]

    1.管理是在組織特定環(huán)境條件下,以有效實現(xiàn)組織目標為中心,對組織所擁有的各項資源和活動進行系統(tǒng)協(xié)調的過程。2.管理的有效性通常采用效率和效果這兩個指標來衡量,管理活動要努力實現(xiàn)低資源浪費(高效率)和高目標達成(高效果...[繼續(xù)閱讀]

    1.列舉國內外管理良好和管理不良的組織,你自身所在組織又如何?評價標準是什么?2.你愿意在什么樣的公司中工作,考慮哪些因素?如果你是一個管理者,如何呼應?3.在平時的學習、生活中,如何保證做正確的事、正確地做事?請舉例說明...[繼續(xù)閱讀]

    四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經營川味火鍋為主,融會各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)。目前,公司已在簡陽、北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、杭州、深圳、廈門、廣州等全國21個城市...[繼續(xù)閱讀]

    福特1863年出生于密執(zhí)安州的一個農場主家庭,自幼喜歡擺弄機器,后離家當了技工,并于1904年建立了福特汽車公司。福特認為,工業(yè)發(fā)展的出路是不斷改進技術。在這個前提下,他在發(fā)跡之初,特別強調生產上應有所發(fā)明,有所革新。他選...[繼續(xù)閱讀]