領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)的過(guò)程中,運(yùn)用正向激勵(lì),能有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的工作潛能。第一,正向激勵(lì)的必要性。正向激勵(lì)的必要性,可以從客觀和主觀兩個(gè)方面來(lái)予以認(rèn)識(shí)和探討。從客觀上看,正向激勵(lì)之所以必要...[繼續(xù)閱讀]

    正向激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜而且具有連鎖反應(yīng)的工作過(guò)程:被激勵(lì)者首先感覺到自身有需要,由此產(chǎn)生“要求”,然后形成“動(dòng)機(jī)”,即未滿足的欲望,于是引起行動(dòng)以達(dá)到“目標(biāo)”,最后是“要求”得到了“滿足”,而“滿足”有助于“強(qiáng)化”下...[繼續(xù)閱讀]

    正向激勵(lì)能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,但取得這一效果的前提,是在實(shí)施正向激勵(lì)時(shí),必須遵循一定的原則。正向激勵(lì)的基本原則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,需要針對(duì)性原則。有句外國(guó)諺語(yǔ)說(shuō)得好:“盲人不會(huì)因...[繼續(xù)閱讀]

    有效的正向激勵(lì)方法能充分地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)踐證明,下面的正向激勵(lì)方法都是非常有效的:第一,物質(zhì)激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)是正向激勵(lì)的一種重要的方法。這種方法就是通過(guò)晉升工資,頒發(fā)獎(jiǎng)金,分配住房,以及...[繼續(xù)閱讀]

    領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我黨開展各項(xiàng)工作的一條基本經(jīng)驗(yàn),也是抓落實(shí)的一項(xiàng)重要工作方法。有人說(shuō),中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)民黨的將領(lǐng)有一個(gè)重要的區(qū)別就是:共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)“跟我來(lái)”,而國(guó)民黨的官員則常說(shuō)“給我沖!”這也正是國(guó)民黨失敗的一...[繼續(xù)閱讀]

    領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要帶頭落實(shí),給團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣。而帶頭落實(shí)不是一個(gè)空洞的口號(hào),它需要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實(shí)實(shí)地去行動(dòng)。古人云:“志行,為也。”理想付諸行動(dòng),才是有所作為。有人曾經(jīng)問(wèn)一位成功的企業(yè)家:“您成功的秘訣是什么?”...[繼續(xù)閱讀]

    俗話講:“喊破嗓子,不如干出樣子”。事實(shí)上,作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,是既要喊破嗓子,也要干出樣子。習(xí)近平總書記講:“人民群眾是最實(shí)在的,他們不但要聽你說(shuō)得如何,更要看你做得如何。不光要聽‘唱功’,而且要看‘做功’?！?..[繼續(xù)閱讀]

    有一則“分粥”的小故事,常被人們所提及。故事是這樣的:有7 個(gè)人組成了一個(gè)小團(tuán)體共同生活,每天共喝一桶粥。因?yàn)槿硕嘀嗌?每當(dāng)吃飯時(shí),大家蜂擁而上,粥桶經(jīng)常被擠翻。為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們采用了許多辦法來(lái)分配這一桶粥。...[繼續(xù)閱讀]

    鄧小平同志曾經(jīng)指出:“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行,制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗！盵1] 任何一項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),都必須提供相應(yīng)的制度保障。第一,建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度。有個(gè)故事,很有意思...[繼續(xù)閱讀]

    有這樣一個(gè)故事:二哥經(jīng)常深更半夜不回家。二嫂教育無(wú)效,便制定了一個(gè)制度來(lái)約束他。制度規(guī)定,如果二哥晚上11 點(diǎn)前不回家,二嫂就插門。頭幾天,二哥按照制度要求,準(zhǔn)時(shí)回家了。過(guò)了幾天,他覺得在家無(wú)聊,便又半夜不回家了。二嫂...[繼續(xù)閱讀]