(1)設(shè)計(jì)招標(biāo)?？裳幸庖娨雅鷱?fù);設(shè)計(jì)所需資金已落實(shí);所必需的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已完成收集。(2)監(jiān)理招標(biāo)。初步設(shè)計(jì)已批復(fù);有監(jiān)理招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)資料。(3)施工招標(biāo)。有項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;初步設(shè)計(jì)及概算已批復(fù);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方...[繼續(xù)閱讀]

    非生產(chǎn)性技改大修項(xiàng)目的招標(biāo)平臺(tái)分為省公司招標(biāo)平臺(tái)、市公司招標(biāo)平臺(tái)。投資額在100萬～300萬的限下項(xiàng)目、投資額在300萬以上的限上項(xiàng)目應(yīng)在省公司招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)。投資額在100萬以下的零星項(xiàng)目應(yīng)在市公司招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

    1. 合同起草與談判(1)中標(biāo)通知書發(fā)出之后,建設(shè)單位后勤管理部門結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)管理目標(biāo),組織起草建設(shè)工程施工合同,物資類合同由省公司物資部統(tǒng)一簽訂。合同文本按照《國(guó)家電網(wǎng)公司合同文本管理...[繼續(xù)閱讀]

    競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)管理流程圖見圖4-1。圖4-1 競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)管理流程...[繼續(xù)閱讀]

    單一來源采購(gòu)管理流程圖見圖4-2。圖4-2 單一來源采購(gòu)管理流程...[繼續(xù)閱讀]

    詢價(jià)采購(gòu)管理流程圖見圖4-3。圖4-3 詢價(jià)采購(gòu)管理流程...[繼續(xù)閱讀]

    非物資管理采購(gòu)流程圖見圖4-4。圖4-4 非物資管理采購(gòu)流程...[繼續(xù)閱讀]

    物資管理采購(gòu)流程圖見圖4-5。圖4-5 物資管理采購(gòu)流程...[繼續(xù)閱讀]

    合同履約管理流程圖見圖4-6。圖4-6 合同履約管理流程...[繼續(xù)閱讀]

    合同索賠管理流程圖見圖4-7。圖4-7 合同索賠管理流程...[繼續(xù)閱讀]