1.定位在“把握目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀”環(huán)節(jié)中,“業(yè)績分析”與第5章介紹的“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析”同樣重要。后者以企業(yè)的業(yè)務(wù)模型為主要分析對象,“業(yè)績分析”則是對目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營活動成果(即業(yè)績)進行結(jié)構(gòu)化分析。圖6-1 商業(yè)盡職調(diào) (共 1034 字) [閱讀本文] >>
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 1.定位在“把握目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀”環(huán)節(jié)中,“業(yè)績分析”與第5章介紹的“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析”同樣重要。后者以企業(yè)的業(yè)務(wù)模型為主要分析對象,“業(yè)績分析”則是對目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營活動成果(即業(yè)績)進行結(jié)構(gòu)化分析。圖6-1 商業(yè)盡職調(diào) (共 1034 字) [閱讀本文] >>