應(yīng)該在“把握目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀”階段實(shí)施收購方如不能準(zhǔn)確把握己方和目標(biāo)企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)績結(jié)構(gòu),就難以發(fā)現(xiàn)源自“互補(bǔ)”與“交叉”的中長期協(xié)同效應(yīng)。在追求中長期協(xié)同效應(yīng)的并購案例中,需要以“如何有效利用收購方 (共 382 字) [閱讀本文] >>
海量資源,盡在掌握
 應(yīng)該在“把握目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀”階段實(shí)施收購方如不能準(zhǔn)確把握己方和目標(biāo)企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)績結(jié)構(gòu),就難以發(fā)現(xiàn)源自“互補(bǔ)”與“交叉”的中長期協(xié)同效應(yīng)。在追求中長期協(xié)同效應(yīng)的并購案例中,需要以“如何有效利用收購方 (共 382 字) [閱讀本文] >>