海量資源,盡在掌握
 EPC工程項目執(zhí)行的各個階段,貫穿著設(shè)備及技術(shù)管理、資金管理、人才管理等。在初步設(shè)計原則確定階段管理的風(fēng)險包括分配機制、企業(yè)內(nèi)部各種管理制度、用人機制等,如果機制選擇不當(dāng),就會造成管理工作進展困難重重,出現(xiàn)內(nèi)部管 (共 1154 字) [閱讀本文] >>