市場主導(dǎo)者是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場上其占有率最高的企業(yè)。一般來說,大多數(shù)行業(yè)都有一家企業(yè)被認(rèn)為是市場主導(dǎo)者,它在價格變動、新產(chǎn)品開發(fā)、分銷渠道的寬度和促銷力量的方面處于主宰地位,為同業(yè)者所公認(rèn)。它是市場競爭的先...[繼續(xù)閱讀]

    市場挑戰(zhàn)者是市場占有率位居市場領(lǐng)先者之后而在其他的競爭對手之上的企業(yè)。它們的競爭實(shí)力不一定次于市場領(lǐng)先者,因?yàn)橛袝r很可能是一些很有實(shí)力的企業(yè),因?yàn)闀簳r對某項(xiàng)業(yè)務(wù)還沒有投入更多精力或還沒有將其作為主要業(yè)務(wù)來發(fā)...[繼續(xù)閱讀]

    一、市場追隨者競爭戰(zhàn)略市場追隨者指那些在產(chǎn)品、技術(shù)、價格、渠道和促銷等大多數(shù)營銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者的公司。在很多情況下,追隨者可讓市場領(lǐng)導(dǎo)者或挑戰(zhàn)者承擔(dān)開發(fā)、信息的收集和市場開發(fā)所需的大量經(jīng)費(fèi),自己...[繼續(xù)閱讀]

    市場競爭是構(gòu)成營銷的重要基礎(chǔ)要素,企業(yè)是因?yàn)橛懈偁幉懦蔀闋I銷者的。競爭觀念是營銷觀念的核心組成部分。競爭就是指二個以上企業(yè)在同一市場生產(chǎn)提供相同或可替代產(chǎn)品。從營銷角度對競爭分類,主要有欲望競爭、類別競爭、...[繼續(xù)閱讀]

    娃哈哈與樂百氏的競爭戰(zhàn)略當(dāng)今市場競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢日趨加強(qiáng),面對如此復(fù)雜的環(huán)境,任何一個企業(yè)都必須敏銳地觀察競爭者的營銷戰(zhàn)略與策略,從而制訂行之有效的競爭戰(zhàn)略以求得生存與發(fā)展。杭州娃哈哈集團(tuán)公司與廣...[繼續(xù)閱讀]

    創(chuàng)立于1907年的法國歐萊雅集團(tuán)從一個家庭企業(yè)躍居為如今世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊,事業(yè)遍及150多個國家和地區(qū),在全球擁有283家分公司及100多個代理商,5萬多名員工、42家工廠和500多個優(yōu)質(zhì)品牌,產(chǎn)品包括護(hù)膚防曬、護(hù)發(fā)染發(fā)、彩妝、...[繼續(xù)閱讀]

    一、市場細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展從現(xiàn)代市場營銷發(fā)展演變來看,市場細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個主要階段:大量營銷階段、產(chǎn)品差異化營銷階段、目標(biāo)市場營銷階段。1.大量營銷階段(MassMarketing)19世紀(jì)末20世紀(jì)初,西方國家由于生產(chǎn)力...[繼續(xù)閱讀]

    一、目標(biāo)市場及其選擇步驟(一)目標(biāo)市場的含義企業(yè)在對整體市場進(jìn)行細(xì)分之后,需要對各細(xì)分市場進(jìn)行評估,然后根據(jù)細(xì)分市場的市場潛力、競爭狀況、本企業(yè)資源條件等多種因素決定把哪一個或哪幾個細(xì)分市場作為企業(yè)的開發(fā)對象...[繼續(xù)閱讀]

    一、市場定位的含義(一)市場定位的概念市場定位(MarketingPositioning),也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并...[繼續(xù)閱讀]

    一個企業(yè)實(shí)力再強(qiáng),也不可能滿足市場上所有消費(fèi)者的多樣化需求,因此必須在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場。市場細(xì)分是企業(yè)根據(jù)影響需求和購買行為差異性的因素將某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個顧客群的過程。由于影響消費(fèi)...[繼續(xù)閱讀]