印刷公司明白如何消除損失時間和改進其生產過程的惟一方法是進行有效的設備性能測量。由Nakajima首創(chuàng)的全面生產保養(yǎng)體系就是在設備原有最大生產能力的基礎上,關注于對生產設備的精確性能進行測量。Nakajima測量了由六大損失的...[繼續(xù)閱讀]

    設備效率指的是可利用的操作時間的百分比與設備性能百分比和合格產品的百分比的比率。換句話說,設備的實際性能必須包括設備可操作和生產合格產品的實際時間,設備在生產中的實際性能和設備生產的合格產品的數量。所謂合格...[繼續(xù)閱讀]

    消除六大損失的第一個要素就是消除設備的損壞,故障和停機時間。設備故障有兩個基本類型:偶發(fā)性故障和經常性故障。偶發(fā)性的故障和停機時間發(fā)生非常突然,始料不及。偶發(fā)性故障通常會造成一臺設備的完全停機。雖然在通常情...[繼續(xù)閱讀]

    設備時間損失的第二個關注焦點是設備的活件更換和印刷準備(makerready)?；罴挠底兊酶?印刷商用于印刷準備的時間越來越多。印刷機或設備印刷準備時間指的是機器在生產一份活件的最后一張合格印張到生產下一個訂單的第...[繼續(xù)閱讀]

    空轉和短暫停機是造成印刷機停機的最大的兩個原因。當機器的生產過程被輕微的機器故障,欠佳的設備設置或材料異常所打斷時,就會發(fā)生短暫停機。這樣的例子包括在實際生產過程中出現印刷機的上紙不好、給紙裝置出錯、換紙和...[繼續(xù)閱讀]

    因為機器并沒有按其指定的速度運轉,較低的設備速度也是一個損失。設備速率降低被定義為生產商的設備額定速度和設備在正常生產過程中的實際運轉速度之間的差。印刷商的主要目標是使設備的實際生產速度更加接近其最佳或可...[繼續(xù)閱讀]

    殘品仍舊是一個令人感到煩惱的生產損失。有缺陷的成品所造成的損失包括大量的檢驗人員,檢驗領域的生產瓶頸,處理不合格產品所需要的時間,活件再運行,由于在制品缺陷所造成的生產瓶頸。殘品,包括材料和勞動力成本在內,應該...[繼續(xù)閱讀]

    設備的開機損失的特征表現為在印刷準備工作完成和生產的頁面/書帖開始計數后的時間損失和材料損失。設備經常在減速狀態(tài)下運轉,在這過程中要識別紙堆中的殘品(色偏,印版上臟,不干凈的網目調和加網底色,以及折頁機位置變化...[繼續(xù)閱讀]

    為實現設備效率最大化,以下幾個步驟至關重要:1.消除六大損失;2.制定一個自主維護計劃;3.為維護部門制定一個預定的維護程序;4.提高操作和維護部門的技術水平;5.初始化設備管理程序。一旦六大損失得以消除,一定會存在有效的TP...[繼續(xù)閱讀]

    設備故障可以分為兩個基本類型:操作失敗故障和可減少的操作故障。操作失敗故障是突然的發(fā)生,而且是設備的全部機械/電子故障;一旦發(fā)生這種故障,設備的生產就會完全停止。以下幾種故障就屬于這個類型:連曬設備的計算機硬盤...[繼續(xù)閱讀]