財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分,由兩種含義組成:(1)組織企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)資金的籌集、投放、使用,收入的實現(xiàn)和分配。(2)處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系,即處理企業(yè)與政府、與投資者、與債權(quán)人、與債務(wù)人及與企業(yè)內(nèi)部學(xué)的各種關(guān)系。...[繼續(xù)閱讀]
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財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分,由兩種含義組成:(1)組織企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)資金的籌集、投放、使用,收入的實現(xiàn)和分配。(2)處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系,即處理企業(yè)與政府、與投資者、與債權(quán)人、與債務(wù)人及與企業(yè)內(nèi)部學(xué)的各種關(guān)系。...[繼續(xù)閱讀]
在現(xiàn)代化的商品經(jīng)濟(jì)條件下,財務(wù)管理是企業(yè)的一項必不可少的基本經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)管理是涉及企業(yè)資金的活動,企業(yè)財務(wù)活動又引起了企業(yè)與各方面的一系列財務(wù)關(guān)系,這在一定程度上說明,企業(yè)的財務(wù)管理活動是整個企業(yè)活動的...[繼續(xù)閱讀]
財務(wù)預(yù)測是在認(rèn)真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的情況下,對未來的財務(wù)指標(biāo)做出估計和判斷,制定財務(wù)計劃的過程。通過預(yù)測和分析,找到增收的渠道和節(jié)支的途徑。財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容主要包括:銷售預(yù)測、資金預(yù)測、成本預(yù)測...[繼續(xù)閱讀]
財務(wù)控制是保證企業(yè)財務(wù)活動符合既定目標(biāo),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種方法。財務(wù)控制的內(nèi)容主要有以下特點:(1)加強(qiáng)財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作。財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容是:健全原始記錄、加強(qiáng)定額管理、嚴(yán)格計量驗收、定期盤...[繼續(xù)閱讀]
財務(wù)監(jiān)督主要是利用貨幣形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所實行的監(jiān)督,具體來說就是對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配等活動進(jìn)行監(jiān)督。...[繼續(xù)閱讀]
財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,資本運營是企業(yè)管理的最高境界。資本運營不僅僅是運營產(chǎn)品,而且是運營資本。資本運營是現(xiàn)代財務(wù)管理的一項重要工作。它不采用財務(wù)會計中記賬、算賬、報賬的方法,也不采用管理會計中預(yù)測利潤的...[繼續(xù)閱讀]
企業(yè)目標(biāo)可以具體細(xì)分為生存、發(fā)展和獲利。(1)生存目標(biāo)對財務(wù)管理的要求。企業(yè)生存的“土壤”是市場。企業(yè)在市場中生存下去的基本條件有兩個:一是以收抵支;二是到期償債。相應(yīng)的,企業(yè)生存的威脅主要來自兩個方面:一個是長...[繼續(xù)閱讀]
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐,最具有代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種:(1)利潤最大化。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是利潤最大化。利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則企業(yè)財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。將利潤最大...[繼續(xù)閱讀]
分部目標(biāo)是指在整體目標(biāo)的制約下,進(jìn)行某一部分財務(wù)活動所要達(dá)到的目標(biāo),是為實現(xiàn)整體目標(biāo)而起保證作用的目標(biāo)。分部目標(biāo)取決于財務(wù)管理的具體內(nèi)容。財務(wù)管理的分部目標(biāo)可以概括為如下幾個方面:(1)企業(yè)籌資管理目標(biāo)。要求企...[繼續(xù)閱讀]
企業(yè)財務(wù)活動涉及到不同的利益主體,其中最主要的是股東、經(jīng)營者、債權(quán)人,這三者構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)是所有者,即股東的企業(yè),財務(wù)管理目標(biāo)是股東的目標(biāo),經(jīng)營者、債權(quán)人與股東的目標(biāo)不完全一致,企業(yè)只有協(xié)調(diào)好...[繼續(xù)閱讀]