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國(guó)際EPC電站工程 共有 347 個(gè)詞條內(nèi)容

二、信息化建設(shè)總體原則

    (一)信息化建設(shè)的一般方法及內(nèi)容隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程的規(guī)模和復(fù)雜性不斷提高,傳統(tǒng)的項(xiàng)目信息模式正經(jīng)歷變革。為提高工程項(xiàng)目管理水平,確保傳統(tǒng)的工程三大管理目標(biāo)(工期、成本、質(zhì)量)和新增的三大管理目標(biāo)(完善...[繼續(xù)閱讀]

國(guó)際EPC電站工程

三、項(xiàng)目層面的功能組成

    (一)計(jì)劃綜合管理計(jì)劃綜合管理是實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同的關(guān)鍵。以作業(yè)為基本的信息載體與元素,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析施工的主題作業(yè),通過(guò)流程協(xié)調(diào)管理輔助作業(yè),做到以施工進(jìn)度計(jì)劃為核心,從而將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與流程有機(jī)結(jié)合;突出...[繼續(xù)閱讀]

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四、與其他系統(tǒng)的集成

    (一)與設(shè)計(jì)的集成作為有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際EPC項(xiàng)目承包企業(yè),工程管理集成系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)的支持,從設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)角度來(lái)說(shuō),需要從設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)中傳遞數(shù)據(jù)到工程項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)中。與設(shè)計(jì)系統(tǒng)集成主要體現(xiàn)在:(1)對(duì)...[繼續(xù)閱讀]

國(guó)際EPC電站工程

第一節(jié) EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)及加強(qiáng)整體計(jì)劃管控的必要性

    現(xiàn)代EPC電站項(xiàng)目是典型的資金密集、技術(shù)密集、資源密集的高端項(xiàng)目,具有專業(yè)眾多、涉及面廣、跨行業(yè)、交叉實(shí)施的特點(diǎn)。一個(gè)EPC項(xiàng)目實(shí)施涉及前期考察準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、制造、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)等跨領(lǐng)域的各個(gè)方...[繼續(xù)閱讀]

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一、流程

    通過(guò)積累和完善建立了適合本公司的、成熟的、可應(yīng)用的、規(guī)范的項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理程序或手冊(cè),并在所有項(xiàng)目中切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。...[繼續(xù)閱讀]

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二、人

    基于建立的流程,建立了完善的組織機(jī)構(gòu),配合合適的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員,以支撐與保證流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。...[繼續(xù)閱讀]

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三、工具

    基于管理目標(biāo),配備可以快速、有效地實(shí)現(xiàn)控制流程所需的工具。而三者中,工具是最不重要的,原因是即使沒(méi)有先進(jìn)的工具,同樣也可以做出類似的結(jié)果,只不過(guò)效率差一些而已。最重要的是管理意愿,也就是流程與組織的配套。當(dāng)然一...[繼續(xù)閱讀]

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一、前期規(guī)劃

    1.建立企業(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(EnterpriseProjectStructure,EPS)主要依據(jù)公司的管理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)立,確立項(xiàng)目及管理范圍。同時(shí)建立最初的工程框架。2.劃分權(quán)限系統(tǒng)設(shè)立企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)(OrganizationalBreakdownStructure,OBS),確立公司管理機(jī)構(gòu)的框架。...[繼續(xù)閱讀]

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二、計(jì)劃的編制

    1.確定WBS、作業(yè)、工期、關(guān)系線WBS是EPS的進(jìn)一步細(xì)化,是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解。進(jìn)行WBS劃分的方法,最主要的一種手段就是進(jìn)行項(xiàng)目分解。根據(jù)工程具體的范圍,將工程按機(jī)組和施工專業(yè)或系統(tǒng)分類后,再按照工作包進(jìn)行逐級(jí)分解,建立多級(jí)工...[繼續(xù)閱讀]

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三、整合整個(gè)工程項(xiàng)目,進(jìn)行資源平衡,確定工期

    一個(gè)項(xiàng)目,在計(jì)劃軟件里往往會(huì)被劃分成多個(gè)軟件中定義的“工程”。各工程結(jié)合起來(lái),才是一個(gè)完整的項(xiàng)目。工程之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,甚至互相制約。例如,設(shè)計(jì)工程和施工安裝工程的關(guān)系,設(shè)計(jì)未完成,施工就不可能進(jìn)行。各項(xiàng)...[繼續(xù)閱讀]

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