1.熟悉填報項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容逐個翻譯成中文。注:在前5項(xiàng)未確定前,不要點(diǎn)擊第6個按鈕提交。2.根據(jù)需申報的前5項(xiàng)內(nèi)容匯整成Excel表格,并布置給相應(yīng)部門落實(shí)。JCI評審申報表續(xù)表3.“① Organization”填報關(guān)注點(diǎn)如下。(1)主要信息聯(lián)系...[繼續(xù)閱讀]

    文件審查的目的是檢查哪些必要書面文件符合JCI標(biāo)準(zhǔn)的情況(如應(yīng)急預(yù)案或說明患者權(quán)利的文件)。此外,可以讓評審委員們了解醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)。...[繼續(xù)閱讀]

    1.全院性優(yōu)先級改善措施清單。2.科室/服務(wù)部門的改善措施列表。3.按照J(rèn)CI指標(biāo)庫挑選的品質(zhì)專案[參照《JCI醫(yī)院調(diào)查程序指南》(第5版)]。4.所有衡量信息都應(yīng)包括過去 4 個月(初始調(diào)查)和(或)3 年一期調(diào)查的12 個月的數(shù)據(jù)。5.臨床實(shí)踐...[繼續(xù)閱讀]

    1.院級和部門級指標(biāo)清單:領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)同科室先選定院級指標(biāo)(包括國際患者安全目標(biāo)、JCI指標(biāo)庫指標(biāo)、臨床路徑、臨床指南和管理指標(biāo)),必須提早準(zhǔn)備并落實(shí)到各部門進(jìn)行監(jiān)測。2.必要的醫(yī)院文件(計劃、政策和程序):按本章第二節(jié)“醫(yī)院...[繼續(xù)閱讀]

    評審前的追蹤小組與現(xiàn)場調(diào)查時的陪評組安排要一致。續(xù)表...[繼續(xù)閱讀]

    1.每組組長于每周五確定下周要追蹤的科室,并上報至醫(yī)評辦,由醫(yī)評辦統(tǒng)一制訂追蹤計劃表,每周落實(shí)追蹤計劃。示例:醫(yī)院科室追蹤計劃表。2.追蹤的記錄于當(dāng)日完成,并及時反饋至科室落實(shí)整改,科室在1周內(nèi)完成整改報告。對于跨科室...[繼續(xù)閱讀]

    追蹤科室必須認(rèn)真做好如下準(zhǔn)備。1.科室簡報。準(zhǔn)備 5～10 分鐘的 PPT,由醫(yī)院發(fā)放模板,根據(jù)部門服務(wù)計劃展開匯報。2.在科室追蹤時,根據(jù)需要準(zhǔn)備的重點(diǎn)病歷條件,選擇 1～2 份即將出院患者的病歷做匯報,并進(jìn)行模板化培訓(xùn)。重點(diǎn)病歷...[繼續(xù)閱讀]

    依據(jù)《JCI醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》(第5版),對醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行模擬評審,以偵測未落實(shí)規(guī)定政策的相關(guān)作業(yè),并給予正面的改善建議,協(xié)助與發(fā)展持續(xù)性品質(zhì)改善計劃,教育及訓(xùn)練員工,使員工更了解JCI條文、評審程序,為品質(zhì)改善計劃、患者安全等方面...[繼續(xù)閱讀]

    模擬評審時間安排在提交申請后1～2個月。...[繼續(xù)閱讀]

    JCI模擬評審行程表(2015年9月21-23日)。注一:醫(yī)院服務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目介紹評審委員們會告知醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員,調(diào)查期間允許的唯一演示被列入評審日程,安排在名為“醫(yī)院服務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目介紹”[參見《JCI醫(yī)院調(diào)查程序指南》(第5版)...[繼續(xù)閱讀]